Управляющие бухгалтеры работают внутри компании, обрабатывая все внутренние данные бухгалтерского учета. Эти люди часто распределяют производственные затраты, создают управленческие отчеты и предоставляют поддержку для принятия управленческих решений. Этические проблемы могут возникнуть в результате управленческого учета деятельности. Как и все профессионалы, бухгалтерские менеджеры должны быть этичны при работе в компании.
перепроизводство
Перепроизводство происходит, когда управленческие бухгалтеры работают в тандеме с оперативными менеджерами. Бухгалтеры могут выбрать метод, который повышает операционную прибыль за счет учета дополнительных расходов в качестве производственных затрат. Это снижает затраты периода и увеличивает запас готовой продукции. Абсорбционная калькуляция является распространенным методом злоупотребления во время перепроизводства. Операционные менеджеры и управленческие бухгалтеры сообщают о более высокой прибыли, используя поглощающие затраты для учета постоянных затрат в итоговых учетных счетах.
Распределение затрат
Контракты «затраты плюс» являются общими областями, в которых управленческие бухгалтеры могут переносить накладные расходы с отчета о прибылях и убытках на контракты. Это заставляет клиента платить более высокие цены за одинаковое количество товаров или услуг. Бухгалтеры снова работают в тандеме с оперативными менеджерами, чтобы переложить эти расходы на контракты. Это неправильное распределение искажает бухгалтерскую отчетность компании и может повредить отношения с клиентами из-за ненадлежащего выставления счетов по контракту.
Конфликт интересов
Бухгалтеры обычно работают в интересах компании, а не отдельных менеджеров или руководителей. Конфликт интересов возникает, когда бухгалтер-управленец может улучшить свою личную позицию, нарушив этот принцип. Например, управленческий бухгалтер, который помогает операционным менеджерам выдумывать цифры, может улучшить свою личную позицию, а не обеспечить лучшие операционные возможности для бизнеса. Предложение предложений по улучшению компании, а не одного сегмента, помогает уменьшить конфликт интересов.
Замена активов
Компаниям часто приходится заменять активы в какой-то момент во время деловых операций. Управляющие бухгалтеры часто проверяют оборудование и вносят предложения относительно того, какие активы необходимо заменить. Однако возникают этические проблемы, поскольку новый актив часто снижает рентабельность инвестиций, которые компания получает от определенных бизнес-проектов. Это происходит потому, что новый актив имеет более высокую стоимость, автоматически снижая рентабельность инвестиций. Управленческие бухгалтеры, которые не дают рекомендаций, основанных на влиянии на рентабельность инвестиций, часто ведут себя неэтично.
