Действия по формированию команды важны для растущей компании, потому что для высшего руководства важно видеть, как их сотрудники функционируют как группа в действиях, которые не связаны с их повседневной работой. Деятельность по формированию команды также помогает руководству компании увидеть, какие сотрудники обладают качествами настоящего лидера, которые могут помочь компании расти и добиваться успеха в будущем. Практически в любом упражнении по формированию команды в группе появляется лидер, и цель этих действий - помочь этому руководителю использовать свои навыки.
Увеличить
Есть пара упражнений по построению команды, которые могут выявить лидера в любом, кто обладает этими качествами, и одно из наиболее эффективных упражнений по построению команды - это Zoom. В Zoom каждому члену группы дают фотографию, которую они не могут показать другим членам группы. Все фотографии так или иначе связаны между собой, и группа должна создать составное изображение, основанное на отдельных фотографиях.Поскольку они не могут показывать друг другу свои изображения, каждый человек должен описать свое изображение, и группа должна обработать эту информацию и использовать ее для создания одного составного изображения. Zoom - это отличная работа по построению команды и лидерству, потому что она требует терпения, общения и того, чтобы кто-то сделал шаг вперед и координировал все происходящее. Это может быть разочаровывающим упражнением, но если появляется правильный тип лидера, тогда Zoom может стать очень эффективным способом показать лидерские качества этого человека группе и компании.
Кто должен выжить?
Одним из наиболее интересных упражнений по построению команды являются различные виды упражнений на выживание, которые можно разработать. Каждому человеку назначается роль, такая как врач или проповедник, а затем дается сценарий выживания, и группа должна решить, кто живет, а кто не учтен. Например, один из популярных сценариев выживания состоит в том, что ваша группа находится на тонущем корабле, а последняя спасательная шлюпка вмещает только восемь человек, а вас - двенадцать. Сценарий затонувшего корабля эффективен, потому что он накладывает ограничение на время игры, а также сразу ставит группу под принуждение. В упражнении на выживание вы узнаете не только о том, кто из ваших сотрудников понимает идею командного игрока, но и о появлении лидеров, которые могут вести даже в самых сложных обстоятельствах. Игра на выживание может стать конкурентоспособной, и настоящий лидер может найти способы заставить игру работать и найти решения, которые все могут понять.
Что искать
Лидер - это тот, кто может оценить навыки окружающих, а затем мотивировать этих людей использовать свои навыки для взаимной выгоды группы. Лидер знает, как слушать окружающих его людей, и они демонстрируют ауру уверенности, которая побуждает людей действовать в меру своих способностей. Лидеров может быть трудно найти, но когда вы видите, что лидер появляется в результате деятельности по формированию команды, вам необходимо развивать эти лидерские качества и использовать их для будущего вашей компании.
