Независимо от типа бизнеса или модели, неэффективные сотрудники стоят вашей компании больших денег. Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы помочь вашим сотрудникам стать более эффективными, и одна из частей более продуктивного сотрудника - это улучшение их навыков управления временем. MindTools объясняет, что эффективное управление временем дает людям возможность решать, над чем и когда работать, что приводит к лучшему использованию их времени и продуктивному результату.
Проведите урок или семинар по навыкам управления временем, которым вы можете научить своих сотрудников. Не тратьте время и силы на то, чтобы мотивировать своих сотрудников лучше управлять временем, пока они не поймут, что такое эффективное управление временем.
Найдите время, чтобы обсудить с вашими сотрудниками обязанности, ожидания и цели. Вы можете делать это один раз в месяц или раз в три месяца, но при этом важно держать сотрудников на правильном пути. Если вы не будете напоминать сотрудникам об их рабочих обязанностях и ожиданиях, у них могут начаться непродуктивные привычки.
Помогите сотрудникам установить цели для себя. Постановка целей требует времени и усилий, но наличие плана того, чего достичь и как это сделать, экономит время и предотвращает потерю усилий в будущем. Вы можете рассмотреть программу вознаграждения за достижение целей, если это поможет.
Расправьтесь с промедлением. Некоторые сотрудники более продуктивны под давлением крайнего срока, но их спешка в последнюю минуту может нарушить работу остальной части офиса. Работайте с медленными сотрудниками, чтобы разбить задачи на более мелкие с разумными сроками для каждой части проекта.
