Как создать компетенции

Компетенции - это способности, знания или навыки, которые помогают отдельным лицам или предприятиям эффективно выполнять задачи и действия. В системе свободного рынка успешный бизнес производит товары и услуги эффективно по низкой цене, вытесняя конкурентов с рынка.

Хотя компетенции могут быть естественными для отдельных лиц, компаниям часто необходимо создавать среду, которая максимизирует компетенции в операциях. Создание компетенций может также поставить некоторых работников впереди других. Этот рейтинг гарантирует, что владельцы бизнеса и менеджеры будут ценить компетенции, которые будут иметь наибольшее влияние на компанию.

Определите компетенции, необходимые для эффективного управления организацией. Это могут быть знания бизнеса, ориентация на результаты, обслуживание клиентов, работа в команде, общение и лидерство.

Наймите квалифицированных работников, которые соответствуют профилю компетенций компании. Компетенции начинаются с сотрудников.Квалифицированные работники обычно имеют образование или техническое образование, чтобы преуспеть в среде компании.

Разработка специализированных методов производства или бизнеса. Например, многие компании могут создавать виджеты. Тем не менее, одна компания может разработать производственный процесс, который максимизирует использование материалов при ограничении отходов, что приводит к повышению квалификации.

Обеспечить индивидуальное обучение и образование. Компании часто должны обучать рабочих, даже квалифицированных сотрудников, тому, как выполнять задачи и действия. Это создаст рабочую силу с особым вниманием к тому, как выполнять рабочие задачи.

Внесите изменения в компетенции, чтобы обеспечить долголетие. Бизнес-среда постоянно меняется. Это требует от компаний постоянно совершенствовать свои процессы для поддержания компетенций.

подсказки

Рассмотрение конкурентов и компетенций, которые они имеют в своей деятельности, может дать компании хорошую возможность скопировать эти практики и улучшить свой бизнес.