Когда рекрутер берет интервью у нескольких кандидатов на одну вакансию, он должен оценить каждого кандидата, чтобы определить, подходят ли они для этой работы. Наличие оценочного листа позволяет рекрутеру анализировать каждого кандидата на основе определенных критериев, разработанных компанией для данной работы. В оценочном листе указано, что ищет работодатель, чтобы он мог найти подходящего человека для работы.
В поисках подходящих кандидатов
Просто потому, что все кандидаты, выбранные для собеседования, могут быть хорошими и дружелюбными, не все из них будут процветать на определенной работе. Лист оценки собеседования помогает рекрутеру определить, имеет ли каждый кандидат определенное стремление и отношение к выполнению заданной работы. Например, работодатели, занимающиеся продажами и обслуживанием клиентов, могут оценивать своих собеседников на основе их навыков публичных выступлений и доступности, чтобы отсеять любого, кто сталкивается с застенчивостью или замкнутостью.
Компания нужна
Лист оценки интервью позволяет рекрутеру сравнивать квалификацию и навыки кандидатов с потребностями и требованиями должности. В одиночку резюме кандидата может выглядеть впечатляюще, но если оно не соответствует требованиям должности, оно может оказаться бесполезным для компании. Лист оценки интервью дает рекрутеру структуру, которой необходимо следовать при определении того, какой кандидат соответствует тому, что нужно компании.
Повышение квалификации
Часть процесса найма включает в себя определение того, сколько обучения потребуется новому найму, если он будет выбран для работы. Людям, работавшим в аналогичной должности, может не потребоваться столько практических занятий, которые могут сэкономить компании время и деньги. Одной из причин наличия листа оценки собеседования является сравнение прошлого опыта работы кандидатов и выбор того, кто может лучше всего занять эту должность, не чувствуя себя потерянным или запуганным.
Долгосрочные обязательства
Оценка кандидатов и их резюме могут также показать, насколько преданными и мотивированными кандидаты на работу. В то время как некоторые люди готовы работать на любой работе за деньги, у других может быть карьерная цель - получить эту конкретную работу. Вербовщик должен искать кого-то, у кого есть цели для работы на этом типе должности, а не выбирать кого-то хорошего, который уйдет на более высокооплачиваемую работу через несколько месяцев после найма.
