Бизнес-модель описывает, как ваша компания зарабатывает деньги. Он включает в себя продукты и услуги, которые вы предоставляете своим клиентам, и способ, которым вы получаете прибыль в конце дня, зарабатывая больше, чем тратите. Ваша бизнес-модель может быть единственным наиболее важным фактором вашего успеха или неудачи в бизнесе. Он описывает ваши операции, описывая их в четких и актуальных терминах, чтобы помочь вам понять, можете ли вы зарабатывать на устойчивую жизнь в долгосрочной перспективе.
Как создать бизнес-модель
Чтобы создать бизнес-модель, сначала решите, что вы собираетесь продавать, и кем будут ваши основные клиенты. Решение о предложениях вашей компании должно включать в себя не только то, какие продукты и услуги вы планируете предоставлять, но и то, будете ли вы продавать их на оптовом или розничном уровне, а также то, как вы получите их в руки своих клиентов, например, через кирпичи и т.д. раствор раствор или через онлайн-продаж. Ценообразование также является неотъемлемой частью бизнес-модели. Сумма, которую вы взимаете, должна покрывать ваши расходы, привлекать ваших клиентов и включать некоторые дополнительные, чтобы вы могли получать прибыль. Хорошо продуманная бизнес-модель должна также охватывать, сколько вам нужно продать, чтобы безубыточно, и сколько вы планируете потратить на самые важные эксплуатационные расходы, такие как материалы, рабочая сила и аренда.
Что такое пример бизнес-модели?
Прямые продажи являются примером бизнес-модели, которая особенно подходит для небольшой компании, состоящей из одного человека. Допустим, вам нравится делать варенье. Продажа напрямую клиентам на местных фермерских рынках позволит вам устанавливать розничные цены и исключать посредников. Вы сэкономите на оборудовании и управлении розничным магазином, и у вас будут постоянные возможности развивать прочные отношения с вашими поставщиками, которые также будут продавцами на фермерском рынке. Чтобы установить цены для бизнес-модели прямых розничных продаж, подсчитайте, сколько вы будете платить за ингредиенты, банки и этикетки, а затем умножьте эту цифру на три, чтобы соответствовать цели отрасли общественного питания, касающейся 33-процентной стоимости материалов.
Важность бизнес-модели
Бизнес-модель - это основа, которая закладывает основу для будущего успеха. Если вы потратите время и силы на то, чтобы продумать детали своей бизнес-модели при первом запуске своей компании, у вас будет четкое представление о том, чего вы хотите достичь и как вы хотите этого достичь. У вас будет четкое определение успеха и пути развития по мере роста вашего бизнеса. Бизнес-модели могут меняться даже регулярно, но если вы потратите время на то, чтобы наметить и уточнить, это увеличит ваши шансы на успех и избавит вас от ненужных ошибок.
