Большинство организаций имеют организационную структуру, которая представляет собой систему, используемую для разработки иерархии и руководящих принципов, помогающих достичь ее деловых и финансовых целей. ИТ (информационные технологии) часто основаны на функциональной концепции организационной структуры.
Удостоверение личности
Функциональная организационная структура основана на каждой работе и ее обязанностях в организации. Во многих случаях, если организация имеет другую организационную структуру, такую как географическая, дивизионная или матричная, информационные технологии подразделяются на функциональные структуры.
Типы работы
У большинства групп и организаций, занимающихся информационными технологиями, есть несколько функциональных областей: техническая поддержка, разработка, создание сетей и обеспечение безопасности. Каждый из этих типов заданий фокусируется конкретно на каждой из этих областей и требует различных наборов навыков для успешного выполнения обязанностей задания.
Выгоды
Поскольку технологии продолжают развиваться, а большинство ИТ-специалистов постоянно совершенствуют навыки для удовлетворения потребностей этих достижений, структура такого типа позволяет ИТ-специалистам повышать свои навыки и совершенствовать организационные технологии. Это поможет организации достичь своих текущих и будущих целей.
