Несмотря на то, что какой-то тип обучения сотрудников важен практически для любого бизнеса, работодатели должны учитывать потенциальные недостатки или недостатки, которые могут иметь сотрудники при обучении в компании, существующем персонале и результатах. Компании могут использовать различные способы обучения сотрудников, такие как обучение на рабочем месте или обучение в классе, но все они представляют некоторые проблемы для работодателей. Прежде чем выбрать метод обучения, изучите недостатки обучения управлению человеческими ресурсами, а также преимущества.
подсказки
-
Помимо стоимости обучения ваших сотрудников, учтите, что вы можете помочь своим конкурентам, предоставив им более ценные навыки в их резюме.
Стоимость может быть непомерно высокой
Одним из самых больших потенциальных недостатков обучения сотрудников является стоимость процесса. Если вы занимаетесь внутренним обучением, это стоит денег, потому что вы должны платить одному из своих сотрудников за обучение вместо того, чтобы выполнять продуктивную работу. Если вы используете внешнего тренера, вы должны заплатить ему за его время. Вы можете отправить своих сотрудников на семинар или учебную конференцию в другое место, что также может представлять значительную стоимость для компании.
Качество зависит от квалификации тренера
Если работник очень талантлив в своей работе, вы можете подумать, что она станет хорошим тренером для новых сотрудников. К сожалению, это не всегда так. Умение обучать сотрудников - особый навык, и не у всех есть такая способность. Когда речь идет об использовании сотрудника для обучения других сотрудников, вы можете вывести кого-либо из ее зоны комфорта, и она может быть не в состоянии обучать новых сотрудников, поскольку вы нуждаетесь в их обучении. С другой стороны, если она не просто талантливый работник, но также увлечена компанией и отличным коммуникатором, она может пройти этап собеседования. Для должностей высокого уровня лучше нанять корпоративного тренера со степенью бакалавра или диплома.
Отнимает время от ежедневных операций
Еще одна потенциальная проблема с обучением сотрудников заключается в том, что у вас может не хватить времени для этого. Многие компании уделяют мало времени обучению новых сотрудников, и это может привести к тому, что сотрудники не будут знать всего, что им нужно знать, чтобы добиться успеха. Тренеру, возможно, придется броситься через важные части работы и пропустить некоторые другие задачи, которые также должны быть понятны сотруднику.
Помогая вашему конкурсу
Вы должны обучать совершенно неопытных сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свою работу, но если вы находитесь в конкурентной сфере, может быть слишком много хорошего. Проводя интенсивное обучение сотрудников, вы можете выполнять большую работу, которая пойдет на пользу одному из ваших конкурентов. Важно судить о лояльности ваших сотрудников, прежде чем принимать решение об инвестировании в программы повышения квалификации. В противном случае, они могут решить искать лучшее предложение в другом месте, как только у них появятся более ценные навыки в своем резюме.
Контроль Тренинга
Когда вы делегируете обучение новых сотрудников конкретному сотруднику или тренеру, вы должны быть очень осторожны в отношении того, что изучают новые сотрудники. Если тренер не выполняет работу так, как вы того хотите, ваши новые сотрудники могут в конечном итоге приобрести некоторые вредные привычки. Это может привести к тому, что весь ваш бизнес будет работать на уровне, который является менее приемлемым с вашей точки зрения, но сотрудники не будут этого знать. Использование традиционных методов обучения, таких как руководства или видео, может быть неэффективным, если они устарели, неинтересны или не интересны. Рассмотрите возможность сочетания обновленных интерактивных интерактивных моделей обучения с индивидуальным обучением для достижения лучших результатов, экономии времени и сокращения затрат.
