Бизнес-планирование требует разделения затрат на постоянные и переменные. Постоянные затраты постоянны в любой данный период. Переменные затраты колеблются в зависимости от объема произведенной продукции. Если вы платите работнику зарплату, которая не зависит от отработанного времени, это фиксированная стоимость. Другие виды компенсации, такие как сдельная работа или комиссионные, являются переменными.
подсказки
-
Годовая заработная плата - это фиксированные расходы, но другие виды компенсации, такие как комиссионные или сверхурочные, являются переменными затратами.
Фиксированная переменная или переменная
Разницу между постоянными и переменными затратами необходимо знать для будущего вашего бизнеса. Переменные расходы связаны с производительностью вашего бизнеса. Количество сырья и инвентаря, которое вы покупаете, а также стоимость доставки и доставки, являются переменными. Чем больше спрос на ваши продукты, тем больше растут затраты. Постоянные расходы включают в себя аренду, коммунальные услуги, платежи по кредитам, амортизацию и рекламу. Вы можете изменить фиксированную стоимость - например, переехать куда-нибудь с более низкой арендной платой - но в противном случае затраты не изменятся. Даже если кратеры экономики и ваши продажи упадут до нуля, постоянные затраты не исчезнут.
Фиксированная и переменная заработная плата
Любые работники, которые работают на зарплату, считаются фиксированными. Они зарабатывают одинаковую сумму независимо от того, как у вас дела. Сотрудники, которые работают по часам и чьи часы меняются в зависимости от потребностей бизнеса, представляют собой переменные расходы. Сдельный труд, где оплата зависит от количества произведенных изделий, является переменным, как и комиссионные с продаж. Если у вас должно быть минимальное количество сотрудников, чтобы поддерживать работу офиса продаж или производственной линии, их оплата может быть фиксированной. Если вы платите кому-то фиксированную зарплату и комиссионные, то они представляют собой как постоянные, так и переменные расходы.
Используя Знания
Когда вы смотрите на расширение вашего бизнеса, вы должны смотреть на переменные затраты. Например, если вы планируете расширить свою закусочную, включив обеденную смену, вам придется тратить больше денег на ночное обслуживание ресторана. Если вы расширяете свою производственную линию, это может потребовать добавления фабричных рабочих. Когда вы устанавливаете уровень персонала, вы рассчитываете, сколько рабочих часов вам нужно будет заплатить, а затем вычисляете, сколько вам нужно заработать, чтобы заработать деньги. Предположим, вы не думаете, что у вас будет достаточно посетителей на ужин, чтобы заплатить за обслуживающий персонал, поваров и пассажиров. Вы можете экономить на персонале, рекламировать людей или повышать цены на ужин.
Постоянные затраты - менее важная проблема при планировании. Вы платите ту же сумму за коммунальные услуги, когда ваш бизнес открыт, независимо от того, насколько вы заняты. Точно так же, если ваш менеджер фабрики получает зарплату, затраты на его использование остаются прежними, даже если вы расширяете производство.
