Повышение морального духа сотрудников имеет важное значение для стимулирования мотивации на рабочем месте. Это достигается за счет поощрения сотрудников, которые делают все возможное, чтобы работать исключительно. Когда сотрудник достоин похвалы, обнародуйте похвалу, чтобы другие сотрудники вашей организации узнали об усилиях сотрудника. Это побуждает сотрудника продолжать делать хорошую работу и вдохновляет других на успехи, в основном тех сотрудников, которые хотят добиться успеха в организации. Существуют правила, которым вы должны следовать, чтобы ваша похвала имела положительный и обнадеживающий эффект.
Укажите конкретную причину, по которой вы рекомендуете сотрудника. Например, вы можете похвалить его за его работу или достижения, качества, которыми он обладает, которые достигают высоких стандартов, или за его вклад в проект или задачу.
Хвалите работу сотрудника, а не ее непосредственно. Например, вместо того, чтобы сказать: «Вы умный представитель отдела обслуживания клиентов», скажите: «Вы были преданы делу оказания помощи клиенту». Похваливая ее работу, а не ее личность, вы продвигаете мотивацию, настойчивость и производительность.
Придумайте фразу, которая оценивает то, что сотрудник сделал или сделал. Например, если вы хвалите его за его работу или достижения, вы можете сказать: «Я хочу поблагодарить вас за выдающуюся работу над проектом»; для высоких стандартов, которых достигают его качества, вы можете сказать: «Ваша способность мотивировать команду работать в гармонии помогла завершить проект раньше срока», или, если вы похвалите его за его вклад, вы можете сказать: «Ваша преданность и тщательность очень ценится ".
Хвалите работника публично. Вы можете сделать это лично или отправив массовое электронное письмо всей компании. Если вы делаете это лично, соберите свой персонал в комнате отдыха, конференц-зале, кабинке или в помещении, которое вы считаете подходящим для этого типа событий.
Используйте фразу, которую вы придумали, чтобы похвалить сотрудника. Если вы делаете это лично, подготовьте небольшую речь, которая объясняет другим сотрудникам, почему вы собрались вместе, а затем похвалите сотрудника перед всеми. Если вы делаете это по электронной почте, направьте письмо сотруднику, которого вы рекомендуете, и напишите фразу, которую вы придумали, а также уточните, объяснив точно, что сотрудник сделал, чтобы заслужить похвалу. Завершите похвалу фразами, такими как «Продолжайте в том же духе» или «Мы действительно ценим вас», чтобы поощрить сотрудника продолжать делать хорошую работу.
Дайте сотруднику награду, например, подарочную карту в ресторан или кафе или билеты на спортивное мероприятие. Если вы даете вознаграждение, сообщите об этом другим сотрудникам. Знание, что вознаграждение было дано сотруднику, который сделал все возможное, побудит других сотрудников действовать лучше.
подсказки
-
Будьте честны, оценивая работника, фальшивые похвалы не повысят моральный дух сотрудника и не будут мотивировать других на лучшую работу.