Мотивация сотрудников является ключом к производительности на рабочем месте. Недовольные или иные недовольные сотрудники могут отравить рабочую среду и стоить компании денег. Знание того, что способствует удовлетворенности сотрудников, является первым шагом в исправлении проблемы. Эффективные менеджеры должны постоянно контролировать моральный дух сотрудников, и следует прилагать объективные командные усилия для определения приоритетности мотивации.
Оцените текущий уровень мотивации персонала. Определите, недовольны ли сотрудники сотрудниками или нет, и постарайтесь определить причину проблемы. Попросите сотрудников дать отзыв как в личной, так и в анонимной форме.
Изучите психологию мотивации сотрудников и удовлетворенности работой. Навыки работы с персоналом необходимы каждому менеджеру. Использовать Интернет для поиска опубликованных работ на эту тему; Это бесплатный ресурс, который может быть очень полезным.
Установите объективный план мотивации персонала. Это должно быть сделано путем вовлечения работников в процессы принятия решений и информирования о текущих уровнях мотивации. Спросите у сотрудников о том, что должен повлечь за собой план.
Используйте положительное подкрепление как средство реагирования на работу сотрудника. Конструктивная критика покажет, что вы уважаете каждого человека и заставляете сотрудников работать усерднее, чтобы получить удовлетворение, а не из страха перед наказанием.
Дополнить служебные обязанности, чтобы дать сотрудникам чувство возможностей. Независимость от работы создает среду, в которой каждый человек чувствует себя важным, что в значительной степени способствует мотивации.
Проводите кадровые вечеринки и отмечайте праздники и дни рождения. Camaraderie среди сотрудников является основой для счастливого, мотивированного рабочего места. Не забывайте всегда продолжать искать дополнительные источники мотивации для персонала.
подсказки
-
Реализуйте командную работу, когда это возможно Цели группы укрепляют отношения между сотрудниками и в то же время дают людям возможность внести свой вклад, что приводит к более высокому уровню удовлетворенности при успешном завершении работы.
Предложение денежных стимулов повысит мотивацию в краткосрочной перспективе, но командная работа и удовлетворенность работой являются лучшими способами мотивировать сотрудников в долгосрочной перспективе.
