В бизнесе постановка проблемы выполняет определенную функцию - обеспечивать видение, мотивацию и сосредоточенность на команде по решению проблем. Хотя формулировка проблемы является краткой, она должна содержать важную информацию о рассматриваемой проблеме. То есть после того, как человек прочитает формулировку проблемы, у него должно быть четкое представление о природе проблемы, а также о плане ее решения.
Начните с мозгового штурма. Запишите ответы на пять вопросов: кто, что, где, когда и почему. Например, ответьте, на кого влияет проблема, в чем заключается проблема, где проблема возникает, когда возникает проблема и почему важно решить проблему.
Напишите первый раздел формулировки проблемы, которая является формулировкой видения. Это утверждение с 1 по 2 предложения, указывающее на результат решения проблемы. Вы захотите описать видение своего мира, как только проблема будет решена.
Продолжите, написав заявление о проблеме. Это еще одно утверждение из одного-двух предложений, в котором описывается реальная проблема или проблема, которую вы пытаетесь решить.
Завершите с заявлением метода. Это утверждение с 1 по 2 предложения, в котором описывается метод, который вы будете использовать для решения проблемы.
подсказки
-
Постановка задачи должна быть длиной от трех до шести предложений.
