Чтобы эффективно управлять своей рабочей силой, каждый член вашей команды должен знать, чего вы от них ожидаете, и чувствовать мотивацию, связанную с трудностями их работы. Как менеджер, ваш успех зависит от эффективного обучения вашей команды путем разработки целей для повышения производительности и развития навыков. Эффективные цели и задачи обеспечивают топливо для успеха вашего бизнеса и его сотрудников.
Учитывайте видение и миссию бизнеса. Определите, что каждый сотрудник может предложить, что конкретно способствует этому видению. Используйте навыки своей команды для создания целей, которые используют преимущества каждого сотрудника для продвижения бизнеса к реализации его замысла.
Перечислите конкретные задачи, которые каждый сотрудник должен выполнить, чтобы добиться успеха. Конкретные цели направляют усилия вашего сотрудника на то, что наиболее важно для вашей организации. Конкретные цели приводят к более эффективному управлению временем и использованию ресурсов. Перечислите конкретные результаты, которых вы ожидаете от каждого сотрудника.
Постройте каждую цель, чтобы получать обратную связь на регулярной основе. Когда вы читаете цель, вы оба должны четко понимать, как вы узнаете, идет ли он по пути к достижению поставленных вами целей.
Установите сроки для каждой цели. Сроки обеспечивают структуру и ясность для ваших сотрудников. Сроки превышают прокрастинацию и заставляют вашу команду продуктивно использовать свое время.
Часто пересматривайте свои цели и задачи с каждым членом команды. Оставайтесь открытыми для вопросов и проблем ваших сотрудников. Им может не хватать ресурсов, которые вы можете предоставить, или знаний, которые они могут получить в процессе обучения. Работайте в команде, чтобы отвечать на вопросы, предоставлять то, что им нужно, и подталкивать их к производству на высоком уровне посредством регулярных встреч для обсуждения прогресса.
