Предоставление презентации о стратегии вашего продукта не должно быть сложным. Все, что вам нужно сделать, это убедительно описать, как ваш продукт или услуга соответствует или превосходит потребности клиентов. Сделайте это, описав продукт, его основные характеристики и затем любые конкурентные преимущества. Возможно, вам придется отличать ваше предложение (возможно, на основе качества и доступности) от любых других.
Описание вашей стратегии продукта
Ваша презентация должна описывать ваше видение, цель, желаемый результат и то, как вы будете сообщать о своей работе. Сведите к минимуму слова на любых визуальных элементах и добавьте четкие графики, чтобы подчеркнуть ваше устное сообщение. Составьте сценарий презентации, чтобы убедиться, что вы затрагиваете все важные моменты, но не читаете материалы. Передайте энтузиазм и уверенность в будущем для продукта и вашей компании.
Когда вы представляете новый продукт, ваша стратегия - захватить рынок и создать спрос на ваш продукт. Если вы представляете стратегию в отношении существующего продукта, вам может потребоваться описать, как вы планируете побеждать конкурентов.
Объясните, как вы изображаете свой продукт. Вы можете продавать свой товар как товар, доступный по самой низкой цене. Или вы можете изобразить его как наиболее ценного. Ваша презентация должна описать, как вы уменьшите преимущество конкурента и создадите возможности для собственного продукта. Это может означать, что вы дифференцируете свой продукт по тому, чего у него нет (например, недостатки в продукте конкурента) и что он продвигает вместо этого. При использовании вашего продукта может возникнуть проблема с обучением, поэтому обязательно рассмотрите, как вы планируете справиться с этим аспектом. Если есть первоначальная высокая стоимость, объясните долгосрочные выгоды и возврат инвестиций.
Затем сфокусируйтесь на клиенте. Опишите, насколько ваш продукт полезен в разных отраслях, если это возможно. Возможно, вам удастся переопределить клиента для этого типа продукта с помощью креативного позиционирования. Опишите дополнительные продукты и предложите комплексные решения, когда это возможно. Опишите отзывы, которые вы получили от текущих клиентов и, возможно, клиентов конкурентов.
Ваша стратегия презентации наиболее успешна, когда она соответствует текущим условиям, признает конкуренцию и обеспечивает долгосрочный рост. Опишите, как вы будете реагировать на колебания условий. Приспособление к новым обстоятельствам может потребовать корректирующих действий при проектировании, разработке, производстве, маркетинге, продажах и обслуживании. Изобразите компетентность и силу вашей компании в решении экономических, социальных и политических проблем климата.
Завершите свою презентацию заявлением о том, как вы установите лояльность к вашему бренду. Ваша аудитория должна уйти с пониманием вашего целевого рынка, бизнеса и выгоды. Так, например, ваше окончательное изображение может просто сделать заявление, например: «Для занятых профессионалов наше программное приложение создает отчеты о расходах в два раза быстрее, чем другие продукты».
