Корпоративная стратегия или корпоративная стратегия, как она также известна, является самой широкой формой стратегии в рамках бизнеса. Стратегия предприятия касается вопросов, которые влияют на фирму в целом. Как правило, он разрабатывается на высоком уровне внутри компании, советом директоров или топ-менеджментом. Понять стратегию предприятия просто, если вы ознакомитесь с основными элементами.
Анализ отрасли
Ключевым элементом стратегии предприятия является использование отраслевого анализа. Самая популярная структура анализа - это система пяти сил, которая учитывает пять внешних факторов на рынках: рыночная власть поставщиков, рыночная власть клиентов, угроза новых участников, угроза заменителей и отраслевое соперничество. Основываясь на этих силах, фирма может решить, разумно ли вступать в отрасль.
Основные компетенции
Решение о том, на какие ключевые компетенции компания должна сосредоточиться, - это то, что происходит на уровне стратегии предприятия. Основная компетенция - это ключевой навык, который дает фирме конкурентное преимущество. Примерами основных компетенций могут быть производство, дизайн или любые другие возможности фирмы. Топ-менеджеры должны решить, какие компетенции являются ключевыми для успеха бизнеса, чтобы они могли сосредоточиться на этих возможностях.
Долгосрочное планирование
Долгосрочное планирование является центральным элементом стратегии предприятия. Долгосрочное планирование - это попытка понять и наметить будущее компании. Основываясь на исторических данных, можно прогнозировать будущие закономерности на рынках и в развитии фирмы. Используя эти прогнозы, можно составить долгосрочный план для фирмы.
Финансовая структура
Финансовая структура является элементом, который играет большую роль в стратегии предприятия. Финансовая структура относится к финансированию фирмы и к тому, идет ли речь о долге, акционерном капитале или их комбинации. Этот элемент стратегии должен быть решен на уровне предприятия, потому что он влияет на всю компанию, а не только на отдельные бизнес-единицы.
