Термины «удовлетворенность работой» и «мотивация» часто используются взаимозаменяемо. Однако это неверно. Удовлетворенность работой относится к удовольствию или заверению, что работа обеспечивает человека. Говорят, что человек, удовлетворенный своей работой, имеет высокую удовлетворенность работой. Напротив, мотивация относится только к причинам, по которым человек выполняет работу, независимо от того, приносит ли работа ему удовольствие. Тем не менее, условия тесно связаны между собой.
мотивация
Мотивация относится к причинам - мотиву - того, что человек выполняет определенную работу. Мотивы человека для выполнения конкретной работы могут широко варьироваться. В то время как некоторые делают работу, потому что это делает их счастливыми, другие делают это просто потому, что им платят за это, и без регулярной зарплаты они останутся бездомными и голодными. Мотивы человека для выполнения работы, которую он делает, не всегда известны.
удовлетворение
Удовлетворенность работой означает удовлетворение, которое человек получает от выполнения своей работы. Удовлетворение может принимать различные формы - удовлетворение от выполненной им работы, удовлетворение от усилий, которые он вкладывает в работу, удовлетворение от помощи, которую он оказывал другим, - но все они включают некоторую степень психологического удовлетворения. Удовлетворенность работой часто бывает трудно измерить, потому что люди определяют удовлетворение по-разному.
отношения
Мотивация и удовлетворение тесно связаны между собой, и удовлетворенность работой может быть описана как тип мотивации. Однако удовлетворение человека своей работой и его мотивация к выполнению работы могут существовать независимо друг от друга. Например, человек может быть удовлетворен своей работой, но его мотивация для выполнения работы может существовать независимо от его удовлетворения. Он мог бы делать работу за деньги, а его удовлетворение было просто случайным.
Соображения
Иногда человек не знает ни его мотивации для выполнения работы, ни удовлетворения, которое он приносит. Как и большинство психологических состояний, мотивация может оставаться неуловимой и непостижимой. Кроме того, удовлетворение может быть трудно измерить, потому что термин является относительным. Тем не менее, многие менеджеры считают, что работники лучше мотивированы перспективой удовлетворенности работой, чем другие виды мотивации, независимо от того, достигнута эта удовлетворенность работой или нет.
