Общая деловая практика

Оглавление:

Anonim

Предприятия конкурируют друг с другом как часть капиталистической экономической системы, но в то же время имеют много общих характеристик. Поскольку предприятия сотрудничают, а также конкурируют друг с другом, покупая и продавая друг друга, они должны следовать совместимым экономическим практикам, чтобы стать частью одной и той же системы.

реклама

Почти все предприятия рекламируют. Реклама может варьироваться от небольшой местной рекламы или сарафанного радио до многомиллионной кампании, поддерживаемой транснациональной корпорацией. Основой рекламы является просто информирование потенциальных клиентов о продуктах и ​​услугах, которые предоставляет ваш бизнес. На практике реклама стала намного более сложной и распространенной, чем эта, и сама по себе является многомиллиардной индустрией. Если растущий бизнес надеется на процветание, он должен заниматься рекламой, по крайней мере, такой же обширной, как и ее конкуренты.

Снижение затрат

Бизнес, который не может поддерживать здоровую прибыль, это бизнес, который не будет длиться долго. Поскольку прибыль является желательным разрывом между доходом и выпуском, предприятия стремятся максимизировать доход и минимизировать выпуск. Последнее достигается за счет сокращения затрат, которое может принимать форму сокращения штатов, увольнений, мер по повышению эффективности на физическом предприятии или погашения ссуд с высокими текущими затратами. Сокращение затрат происходит чаще в экономически медленные времена, потому что в эти времена труднее увеличить доход, и необходимо поддерживать разрыв в прибыли.

рост

Почти все предприятия стремятся к росту. Малый и местный бизнес может сделать это путем агрессивной рекламы и поиска клиентов, в то время как гигантские конгломераты растут за счет поглощения других предприятий, привлечения инвестиций и внедрения новых продуктов в сочетании с широкими рекламными кампаниями. Поскольку бизнес является неотъемлемой частью основанной на росте капиталистической системы, которая зависит от процентов и займов, бизнес, который поддерживает устойчивое состояние или существование, фактически умирает. Предприятия стремятся расти, чтобы поддерживать свое финансовое здоровье.

Наем и увольнение

Любой бизнес с более чем одним сотрудником занимается определенной степенью найма и увольнения. Компетентных и талантливых сотрудников ищут либо из группы безработных, либо из других предприятий, предлагая им лучшую ситуацию. От неподходящих или некомпетентных работников нужно избавляться, что является одной из менее приятных задач менеджера по персоналу. Успешные компании могут находить, идентифицировать и приобретать превосходных работников и строить превосходство своего бизнеса на этих людях. Сохранение талантов высокого качества обычно требует высокой оплаты, стимулов и хорошего пакета льгот.