Концентрическая организационная схема используется для представления структуры компании и корпоративной иерархии. Хотя есть плюсы и минусы, связанные с использованием организационных диаграмм, концентрические диаграммы облегчают общие проблемы, связанные с типичной структурой. Хотя основная цель организационной диаграммы состоит в том, чтобы предоставить план уровней управления и рабочих подразделений, круговая структура концентрической диаграммы отличается от традиционного нисходящего подхода к управлению.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Ручка
-
Бумага
-
Компьютер (опционально)
меры
Составьте список сотрудников вашей организации и распределите их по категориям в соответствии с уровнем управления. Если в вашей компании используются межфункциональные группы, вы можете включить список сотрудников и различные процессы, в которых они участвуют.
Нарисуйте форму колеса на листе бумаги или используйте компьютерную программу для этого. Нарисуйте фигуру так, чтобы она имела небольшой круг в центре вместе с окружающими внешними кругами, представляющими каждый уровень управления или уровень сотрудников.
Поместите имя владельца или генерального директора в центр круга. Поместите имена тех, кто находится в высшем руководстве, на следующий уровень, а затем тех, кто находится на среднем уровне управления, на следующем уровне, а внешний уровень составляет руководителей команд. Разветвитесь и включите уровень для членов команды, если это необходимо.
Соедините людей, представленных на графике, чтобы показать основные черты общения. Например, генеральный директор контролирует высшее руководство различных отделов, таких как бухгалтерия, реклама или операции. Эти руководители отделов в Tunr управляют менеджментом среднего звена, который курирует руководителей команд.
подсказки
-
Воспользуйтесь преимуществами меньшего числа уровней управления и продвигайте более открытое общение с меньшим беспокойством о статусе человека в компании.
Предупреждение
Не допускайте возникновения неповиновения, пытаясь поощрить более плоские и более открытые линии связи внутри организации.
