Ответственность за соблюдение дисциплины на рабочем месте и за правила и нормы, установленные бизнесом, обычно ложатся на отдел кадров или руководителя. Поддержание дисциплины на рабочем месте жизненно важно для создания безопасной и комфортной рабочей среды как для сотрудников, так и для руководства. Работодатели должны следить за тем, чтобы дисциплинарные меры, регулирующие их организацию, не противоречили федеральному или штатному трудовому законодательству во избежание ответственности по причине дискриминации.
Установите правила, нормы и правила для вашей организации в кодексе деловой этики. Получить одобрение документа от совета директоров или соответствующих акционеров бизнеса. Доставьте документ в отдел кадров, чтобы они могли обучать и обучать сотрудников правилам.
Разработать систему, которая определяет меры, принимаемые организацией в случае нарушения сотрудником или руководителем кодекса этики. Убедитесь, что система представляет честную технику для выговоров сотрудников, которые не соответствуют требуемым стандартам. Например, сотрудник должен получить достаточное предупреждение перед тем, как приостановить или прекратить работу сотрудника. Организовать совет, отвечающий за решение дисциплинарных вопросов в организации, и убедиться, что они проводят надлежащие расследования до принятия решения. Это защищает вашу компанию от претензий на несправедливое увольнение.
Начните программу, чтобы повысить дисциплину на рабочем месте, поощряя образцовых людей. Выдавайте награды, почести или вознаграждение лицам, которые поддерживают высокие стандарты дисциплины в бизнесе. Эти примеры могут помочь создать позитивное личное подкрепление для сотрудников для достижения ожидаемого уровня дисциплины компании.
Пригласите экспертов в этой области для проведения семинаров и лекций о том, как поддерживать высокие стандарты дисциплины на рабочем месте и о негативных результатах на рабочем месте, где нет сильной дисциплины.
Разработать программу для решения проблем, связанных с работой сотрудников, и предложить профессиональные консультационные услуги для сотрудников на рабочем месте. Сообщите сотрудникам о важности использования офисных ресурсов, если у них есть личные или связанные с работой проблемы, которые могут привести к снижению производительности труда.
Выступать в качестве образца для подражания сотрудников в соблюдении правил и положений компании. Подавать пример, чтобы вдохновлять сотрудников и поддерживать подходящую репутацию для бизнеса. У руководителей и менеджеров в каждом отделе придерживаться правил.
