OSHA, Управление по безопасности и гигиене труда, имеет стандарт, который требует от работодателей обучать сотрудников распознавать и избегать небезопасных условий труда. Последовательное обучение технике безопасности на регулярной основе является эффективным способом повышения осведомленности об опасностях безопасности и предотвращения несчастных случаев и травм. Отставание обычно означает остановку работы, но в случае обучения технике безопасности отбой - это время вне рабочего дня для обучения технике безопасности.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Актуальная тема безопасности
-
Заявленная цель
-
Повестка дня или структура
-
Лист регистрации присутствия
-
Раздаточные материалы по теме безопасности
Проект повестки дня или структуры для резервного заседания. Повестка дня может включать в себя подтверждение того, что все участники вошли в систему, представление введения и цели отказа, обзор тренинга по теме, попросить группу проверить свои рабочие зоны на наличие угроз безопасности с помощью контрольного списка, собрать информацию о безопасности из группы, проверить информация с группой, обсуждение решений, назначение последующих мер по решениям по безопасности, которые должны быть реализованы, и закрытие резервного совещания.
Просмотрите тему безопасности и исследуйте ее, найдите информацию об обучении и подготовьте учебные материалы для представления на резервной встрече. Оша имеет множество учебных ресурсов на www.osha.gov. Подготовьте раздаточные материалы по этой теме, которые будут разосланы сотрудникам после совещания, чтобы повысить уровень осведомленности в вопросах обучения и безопасности.
Запланируйте отложенную встречу и подтвердите участников. Пусть люди знают, где и как долго будет проходить встреча. Опубликуйте повестку дня. Менеджмент и руководители должны быть осведомлены и поддерживать обучение по технике безопасности.
В назначенное время попросите участников подписать лист посещаемости с темой обучения технике безопасности, датой обучения и именем тренера (ов). Откройте собрание, представив тему и указав цель (и) встречи. Цели могут включать демонстрацию приверженности компании безопасности, выявлению и сокращению небезопасных практик и условий на рабочем месте, а также повышению осведомленности о безопасности.
Просмотрите тему с группой, а затем попросите группу проанализировать рабочие области, чтобы определить опасности в контрольном списке. Используйте контрольный список (ы) для обсуждения решений и осуществления последующих действий.
Раздайте сотрудникам раздаточные материалы по теме для справки после совещания и закройте стойку с обзором обучения и тем, что будет дальше по теме безопасности.
подсказки
-
Привлекайте сотрудников к обучению технике безопасности, спрашивая их опыт работы с безопасностью и несчастными случаями.
Запланируйте регулярные проверки безопасности по соответствующим вопросам безопасности, специфичным для компании или отрасли.
Документирование всего обучения технике безопасности; координировать работу с персоналом и менеджером по безопасности или соблюдению.
