При ведении бизнеса разработка пакета компенсаций и льгот может быть сложной задачей, если вы хотите, чтобы ваши сотрудники были довольны. Когда вы создаете пакет льгот, вас может заинтересовать создание многоуровневой системы, в которой разные сотрудники получают разные льготы. Эта практика на самом деле распространена во многих компаниях и может помочь мотивировать сотрудников.
Пакеты преимуществ
При разработке пакета льгот не существует законов, требующих от вас предоставления одинакового пакета льгот всем. Если вы хотите сделать один пакет льгот доступным для руководителей компании, а другой - для сотрудников более низкого уровня, у вас есть возможность сделать это. Возможно, вам придется создать более привлекательный пакет льгот, чтобы привлечь в него руководителей, но предлагать такие же преимущества другим сотрудникам было бы неэффективно с точки зрения затрат.
дискриминация
Хотя у вас есть возможность создавать отдельные пакеты льгот для ваших сотрудников, вы должны быть осторожны, чтобы не участвовать в дискриминации. Например, вы не можете предлагать один пакет льгот для представителей определенной расы или религии, предлагая другой пакет льгот для представителей другой расы. При проведении линий для получения права на определенный пакет пособий, вы должны использовать руководящие принципы, которые строго разделяют сотрудников по категориям занятости.
Медицинская страховка
Во многих случаях вы можете решить предложить медицинскую страховку в рамках вашего пакета льгот. Несмотря на то, что законно предлагать разные планы медицинского страхования для разных членов вашей рабочей силы, вы не можете предлагать страховое покрытие по состоянию здоровья. Например, вы не можете дискриминировать людей, у которых есть хронические проблемы со здоровьем, потому что вы боитесь, что это приведет к более высоким страховым взносам. Вы должны предлагать одинаковые льготы всем сотрудникам определенного класса.
мотивация
В некоторых случаях, предлагая различные пакеты льгот, на самом деле может служить мотивирующим фактором для сотрудников. Например, если известно, что руководители высшего уровня получают более выгодные пакеты льгот, сотрудники более низкого уровня могут захотеть работать лучше, чтобы в итоге они могли перейти на руководящие должности высшего уровня. Если вы знаете, что у вас будет лучшая страховка, лучший пенсионный план, бонусы и больше отпусков, это может серьезно мотивировать вас работать лучше.
