Начинающие некоммерческие организации неизбежно сталкиваются с вопросом о том, что они должны делать, пока IRS не отправит им все важные некоммерческие письма с определениями, которые фиксируют их статус некоммерческой корпорации 501 (c) (3).
Создайте некоммерческий бизнес-план, пока вы ждете вашего письма IRS. Первое, что должен сделать любой начинающий некоммерческий, это файл для статуса 501 (c) (3). В то же время, подайте свои учредительные документы. Другие газеты должны будут ждать, пока письмо IRS не вернется. Продолжите планирование и запуск, как будто у вас уже есть письмо. Важно наметить первые три года вашего проекта. Соберите свою доску, чтобы написать миссию, концепцию и стратегический план. Создайте финансовый комитет совета директоров, чтобы написать трехлетний бюджет и финансовый план.
Набирать членов правления. У вас должны быть основные члены совета директоров, но вряд ли у вас есть полный пансион. Период запуска - идеальное время для найма сильных членов совета. Члены совета приходят из сообщества и являются людьми, которые заботятся о вашей миссии. Сильный совет дает вам авторитет, предоставляет вам тонны дорогостоящего опыта бесплатно и обеспечивает необходимый надзор сообщества, который необходим, если вы собираетесь стать некоммерческой корпорацией 501 (c) (3). Основная обязанность вашего совета директоров - помочь вам найти операционный капитал.
Настройте систему финансового учета для вашей организации. Разработайте программу и штатное расписание и получите финансирование. Это может показаться проблематичным, но это то, что поможет вам ваш совет - найти деньги для управления вашим агентством. Сбор средств может продолжаться так же, как и после получения вашего 501 (с) (3). Единственное отличие состоит в том, что вы должны сообщить потенциальным донорам, что ваш 501 (c) (3) ожидает рассмотрения. Немногие хорошо информированные доноры будут иметь проблемы с этим. Просто включите уведомление, которое вы подали заявку на 501 (с) (3).
Посмотрите на свой стратегический план с советом директоров и разработайте план развития. Это будет включать маркетинг, сбор средств, приобретение оборудования и средств, набор персонала и развитие отношений с родственными агентствами и потенциальными донорами и сторонниками. Подать заявку на гранты из государственных, федеральных и частных источников фонда и от членов совета директоров и заинтересованных сторон в вашем сообществе.
Откройте свои двери, когда у вас есть наличные деньги для этого. Средства на стартовый грант обычно доступны от спонсоров еще до того, как вы получите письмо 501 (c) (3). Если они потребуют, чтобы у вас было письмо в руках, они скажут вам об этом. Каждый, кто занимается некоммерческим финансированием, знает, что для получения письма требуется время. Вы можете мгновенно получить идентификационный номер работодателя (EIN) из IRS онлайн. Это позволит идентифицировать вас в достаточной степени для ваших доноров, пока вы не получите письмо о своем решении от IRS.
Запустите программу своей организации, как будто у вас уже есть 501 (c) (3), пока вы на самом деле не получите его. Бухгалтерский учет такой же. Программирование такое же. Вы не сможете покупать вещи без уплаты налога с продаж, так как большинство штатов хотят получить письмо IRS, прежде чем предоставить вам статус безналогового налога.
