Трудолюбивых сотрудников найти сложно.Для клинингового бизнеса вам нужны работоспособные работники, которые могут точно следовать инструкциям. Если вы планируете отправлять сотрудников на уборку без присмотра, вы должны проверить их опыт, чтобы убедиться, что они заслуживают доверия. Реклама помощи в нужных местах увеличивает ваши шансы найти подходящих сотрудников для вашего клинингового бизнеса. Если вам не требуется, чтобы ваши сотрудники имели высшее образование, у вас будет доступ к большему количеству рабочей силы.
Реклама в местной газете и в любых студенческих газетах рядом с вашим бизнесом. Получите объявление объемом не менее четверти страницы и объясните, какие преимущества принесет работа в вашей клининговой компании. Украсьте объявление соответствующей картинкой, которая бросается в глаза.
Реклама в интернете. Такие сайты, как monster.com и snagajob.com привлекают кандидатов. Вы даже можете создавать учетные записи в качестве работодателя и искать резюме, загруженные соискателями. Ищите кандидатов с опытом работы по дому, уборке и уходу за кухней. Люди, которые имеют опыт работы в отелях или ресторанах, также могут быть квалифицированы для работы в вашем клининговом бизнесе.
Свяжитесь с местным офисом по безработице. Вы также можете разместить рекламу на досках объявлений сообщества. Ищите эти доски в местных благотворительных магазинах, университетах и церквях.
Создайте тест перед приемом на работу для кандидатов, которые они будут сдавать при подаче резюме. Спросите о своих карьерных целях, опыте уборки и приоритетах. Если вы ответите на вопросы с коротким ответом, вы узнаете больше о потенциальных сотрудниках, чем стандартные вопросы, заполняемые без ответа.
Встречайтесь с кандидатами. Если вы видите кого-то с потенциалом, нанимайте его на пробной основе. Посмотрите, как он работает и хотите ли вы, чтобы он оставался на нем в качестве штатного сотрудника.
подсказки
-
Даже кандидаты с опытом работы по уборке будут нуждаться в обучении. Ваша компания будет иметь стандартизированные методы очистки, о которых ваши новые кандидаты не будут знать. Научите их, как работать в соответствии с вашими практиками, и будьте уверены, что они могут (и будут) делать все по-своему, прежде чем нанимать их в качестве постоянных сотрудников.
