Системы MRP - это программные системы для производственных и дистрибьюторских компаний. ППМ может означать планирование потребности в материалах (небольшая ППМ) или планирование производственных ресурсов (большая ППМ). Большой MRP также упоминается как MRP II. Little MRP - это модуль в рамках большого MRP, который планирует сборку, изготовление и материалы. Big MRP также включает в себя модули программного обеспечения для закупок, ввода заказов, инвентаризации, управления цехами и планирования мощностей.
Маленькая MRP
MRP планирует спрос и предложение на каждом уровне производства и закупок. Спецификация материалов поддерживает процесс планирования, предоставляя информацию о том, как детали и узлы соединяются вместе. Дополнительная информация, относящаяся к средней продолжительности обработки или покупки детали, средним количествам, которые нужно купить или изготовить с каждым заказом на поставку или рабочим заказом, а также обозначениям относительно того, являются ли номера деталей купленными или изготовленными деталями, вносит вклад в процесс планирования.
Большой MRP
Big MRP включает в себя программные модули для небольшого MRP, ведомости материалов, закупок, ввода заказов, инвентаризации, управления цехами, планирования мощностей, калькуляции и учета. Большая ППМ также может включать в себя основной модуль планирования, который контролирует, как внешний спрос от заказов клиентов и прогнозирования планируются на уровне готовой продукции. Мастер-планирование обычно представляет собой программу, которая создает планы на уровне готовой продукции. После того, как основной график составлен, небольшая ППМ может создавать планы ниже уровня готовой продукции, используя в качестве входных данных планы основного графика. Такое разделение двух программ планирования позволяет проводить тестирование производственных мощностей на уровне основного графика.
Реализация
Большой ППМ обычно реализуется поэтапно, начиная с инвентаризации, закупок и учета, после чего следует небольшой ППМ, ввод заказов и генеральное планирование. Управление производственным цехом является более сложным для реализации модулем, поскольку для него требуется информация о том, как детали и узлы создаются отдельными рабочими центрами, с учетом рабочего и машинного времени. При планировании мощностей также используются графики, которые генерирует система управления цехом, для получения изображения часов, доступных в рабочем центре, и часов, загруженных в рабочий центр в соответствии с графиком цеха.
Повышение квалификации
Большая реализация MRP вызывает огромные изменения в бизнес-процессах. Может потребоваться общий тренинг о влиянии такой системы на компанию, особенно если у компании нет опыта внедрения MRP. Обучение программного обеспечения проектной команды требуется для поддержки пилотного тестирования или конференц-зала, когда проектная команда решает, как программное обеспечение будет использоваться для ведения бизнеса.
