Бизнес настолько силен, насколько его рабочая сила и обучение необходимы для того, чтобы иметь работников, которые могут эффективно выполнять свою работу и позволяют компании раскрыть свой потенциал. В то время как большинство новых сотрудников уже обладают, по крайней мере, некоторыми навыками, которые им необходимы для успеха, обучение на рабочем месте играет важную роль в формировании команды сотрудников, которые могут преуспеть.
Обязательное обучение
Некоторое обучение на рабочем месте требуется государственным или федеральным законом. На некоторых работах сотрудники подвергаются риску, поэтому обучение технике безопасности во многих случаях является законным мандатом. Управление по безопасности и гигиене труда обязывает работодателей представлять планы обучения новых сотрудников по вопросам безопасности. Государства могут также организовывать курсы по технике безопасности, которые должны пройти некоторые работники, прежде чем брать на себя новые задачи или работать в опасных условиях. Штатам также требуются сертификаты для таких специалистов, как врачи, агенты по недвижимости и учителя, для которых может потребоваться определенное количество часов обучения на рабочем месте и опыта.
Формальное обучение
Некоторые предприятия предъявляют к персоналу обязательные требования к обучению на рабочем месте для обеспечения согласованности и повышения квалификации работников.Это обучение может принимать форму групповых сессий, семинаров, конференций и участия в программах тимбилдинга. Формальное обучение также полезно для ознакомления с новыми политиками и ожиданиями компании. Помимо обязательного участия, работодатель может попросить сотрудников пройти дополнительные собеседования или оформить документы, чтобы оценить то, что они узнали, и подумать о том, как использовать информацию для ежедневного использования.
Повседневная тренировка
Другой тип обучения на рабочем месте имеет неофициальный характер, но не обязательно является менее полезным для сотрудников. Повседневное обучение на рабочем месте включает в себя навыки, которые рабочие приобретают, наблюдая, как более квалифицированные или старшие сотрудники выполняют аналогичные задачи. Это может также принять форму сотрудничества между работниками с различными сильными и слабыми сторонами, которые учат друг друга, как преодолевать ограничения.
Постоянное обучение
Не все обучение на рабочем месте происходит, когда работник является новым для работы. Существует необходимость в постоянном обучении на каждом уровне. Обратная связь с оценками эффективности может помочь менеджерам определить, где наиболее неотложные потребности в обучении и кто получит наибольшую выгоду от участия. Особые проблемы или новые отраслевые правила могут предусматривать курсы повышения квалификации и семинары, которые могут принимать форму обязательной или факультативной переподготовки.
