Разница между силой и возможностями в SWOT

Оглавление:

Anonim

Сильные стороны и возможности являются существенно различными элементами SWOT-анализа компании. Анализ ваших сильных сторон как компании включает в себя особенности, возможности и культурные элементы, которые дают вам преимущества перед вашими конкурентами в обслуживании ваших рынков. Возможности - это потенциальные области для развития или совершенствования, которые вы можете или не можете иметь сильные стороны, чтобы соответствовать.

Основы SWOT

SWOT-анализ является неотъемлемой частью процесса стратегического планирования компании. Каждая из четырех букв в аббревиатуре обозначает область, в которой компания должна выполнить внутреннее и внешнее сканирование, чтобы понять свою текущую ситуацию. «S» представляет сильные стороны компании, «W» - слабые стороны, «O» - возможности, а «T» - угрозы. Разрабатывая детальную таблицу, в которой каждая из этих областей полностью изучена, компания имеет четкое представление о своей текущей ситуации на рынке.

S для сильных

Сильные стороны - это то, что отличает работу одной компании от другой. Если у вас нет ничего, что отличает вас от других или превосходит их конкурентов, сложно эффективно продвигать их на рынок. Изучить свои сильные стороны означает задать ряд вопросов. Компания должна проанализировать свои преимущества, то, что она делает лучше, чем конкуренты, какие специальные ресурсы или эффективные преимущества она имеет, восприятие рынка, факторы, ведущие к продажам и прибыли, а также уникальные торговые предложения, согласно веб-сайту «Mind Tools».

O для возможностей

В то время как сильные стороны включают в себя значительные внутренние исследования, раздел возможностей SWOT в значительной степени зависит от внешних факторов. Возможности, как правило, в новых областях для потенциальной прибыли и роста. Общие типы возможностей могут включать в себя потребности клиентов, которые еще не реализованы, новые и появляющиеся технологические возможности, ослабление обязательных правил и устранение международных торговых барьеров, - указывается на веб-сайте «Quick MBA» в обзоре SWOT-анализа. Некоторые компании могут также рассмотреть совершенно новые возможности рынка.

Связь

Элементы SWOT-анализа взаимосвязаны, особенно в отношении сильных сторон и возможностей. Когда компании разрабатывают бизнес-стратегии, они, как правило, пытаются найти сценарии, в которых их сильные стороны как компании четко совпадают с возможностями или возможностями на рынке. Например, если ваша компания является лидером в своей отрасли и внедряет передовые технологии, а неиспользованный потребительский рынок хочет получить преимущества, которые дает эта технология, у вас есть хорошее соответствие вашим сильным сторонам и возможностям рынка.