Управление цепочкой поставок вниз по течению относится к координации потока информации и товаров с клиентами и заказчиками. Это контрастирует с восходящим SCM, который включает в себя координацию закупочной деятельности с поставщиками.
Целостная Цепная Перспектива
В традиционной цепочке поставок производители покупают материалы или комплектующие и производят товары. Они продают готовую продукцию оптовикам, которые, в свою очередь, продают их розничным продавцам. Ритейлеры проводят инвентаризацию и продают товары потребителям. Исходя из структуры обычного канала, последующие операции осуществляются оптовыми и розничными торговцами. Они несут ответственность за доставку товара до конечного потребителя и клиента. Однако все участники канала выигрывают, когда потребители получают наибольшую выгоду на уровне розничной торговли.
Перспектива для одного бизнеса
С точки зрения единого бизнеса, последующие виды деятельности относятся к тем, которые более неотложны для компании. Поставщик сырья или компонентов осуществляет последующую деятельность при продаже и предоставлении инвентаря производителю. Затем производитель производит товары и осуществляет последующую деятельность, продавая и доставляя их оптовому торговцу. Вниз по течению оптовика включает продажу и транспортировку товаров в розничный распределительный центр или непосредственно в магазины. Наконец, нисходящий поток розничной торговли включает продажу потребителям.
Преимущества управления цепями поставок
Когда все участники канала рассматривают потребителя как самого важного клиента, они сотрудничают в последующих операциях, а не только оценивают независимые бизнес-роли. Принимая этот совместный подход, они разделяют цель поставки товара самого высокого качества по самой доступной цене на рынок. Члены канала участвуют в поиске качественных материалов, организации недорогой логистики и транспортировки, а также в повышении спроса на рынке. Производители, оптовики и розничные продавцы могут сотрудничать в основной деятельности по продвижению готовой продукции для потребителей. Когда потребители хотят определенного бренда или продукта, выигрывают все участники канала.
Другие общие виды деятельности вниз по течению
Управление запасами является распространенным видом деятельности. Например, оптовик несет ответственность за обеспечение адекватного уровня запасов для пополнения запасов розничных покупателей. Розничным покупателям также необходимо поддерживать адекватный уровень запасов для удовлетворения потребительского спроса. Логистика, транспортировка, маркетинг и продажи являются основными видами деятельности, выполняемыми многими участниками канала. Платежные и платежные системы, используемые с покупателями, являются частью нижестоящего SCM.
