Большая часть управления цепочками поставок заключается в получении более выгодной сделки. Лучшая сделка касается как цены, так и качества. Один из основных арендаторов финансирования цепочки поставок заключается в том, что чем больше вы покупаете у поставщика, тем выше будут ваши скидки. Эти скидки обычно называют оптовыми скидками, и они помогают крупным компаниям продавать товары по более низкой цене, чем небольшие магазины. Несмотря на то, что поставщик должен рассчитать для вас эти количественные скидки в счете-фактуре, рекомендуется проверить свои собственные расчеты.
Получить контракт (ы) с поставщиком. Большинство отношений с поставщиками требуют заключения делового контракта для поддержки соглашения о покупке. В рамках этого соглашения вы найдете подробности о количественных или массовых скидках по ценам.
Определите количество скидок. Скидки обычно основаны на определенных диапазонах. Например, вы можете получить 15-процентную скидку при покупке 1000 виджетов, 20-процентную скидку при покупке 2000 виджетов и 35-процентную скидку при покупке 3000 виджетов.
Определите, сколько товаров или виджетов вы приобрели. Предположим, вы приобрели 2998 виджетов.
Определите покупную цену виджета без скидки. Предположим, что виджет стоит 10 долларов без скидки.
Рассчитать количество скидки. Умножьте количество приобретенных виджетов на скидку, связанную с приобретением этого количества виджетов. Затем умножьте это число на цену каждого виджета. Расчет составляет 2998, умноженный на 20 процентов, умноженный на 10 долларов. Ответ 5,996 долларов.
