Организационная стратегия является отличным средством обеспечения того, чтобы у компании было четкое направление и цели для достижения. Однако стратегия будет успешной только в том случае, если предполагаемая стратегия совпадает с реализованной стратегией.
Выявление пробелов
Анализ расхождений может сказать вам, соответствует ли ваша стратегия в том виде, в каком она реализована, вашей предполагаемой стратегии. Анализ пробелов начинается с рассмотрения вашей предполагаемой стратегии, затем оценки вашей реальной стратегии и, наконец, измерения пробелов между двумя стратегиями.
Вносить изменения
Если между вашей намеченной стратегией и стратегией, которая реализуется на практике, есть пробелы, необходимо устранить пробелы. Для этого вы должны внести изменения, чтобы привести вашу фактическую стратегию в соответствие с намеченной стратегией.
Выгоды
Рассматривая различия, которые могут существовать между вашей фактической стратегией и реализованной стратегией, и внося изменения, чтобы минимизировать различия, можно гарантировать, что вы будете придерживаться своей стратегии и следовать своим намерениям. Ваша организация получит выгоду от четкой стратегии достижения целей.
