Независимо от того, участвуете ли вы в проекте по реконструкции дома или в крупной коммерческой работе, планирование строительства является важным инструментом для поддержания проекта в нужном русле. График обеспечивает подотчетность строителей, проектировщиков, подрядчиков и владельцев проектов и устанавливает ряд руководящих принципов, которые помогают продвижению работы. Чтобы разработать график строительства, вам сначала необходимо оценить время, необходимое для различных действий, а затем определить, как эти действия связаны друг с другом.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Бумага
-
Карандаш
-
Календарь
-
Программное обеспечение для планирования (например, MS Project)
Перечислите все действия, необходимые для завершения проекта. Например, если вы модернизируете ванную комнату, ваши действия включают в себя снос, сантехнические и электрические работы, установку светильников, потолков, напольных покрытий, покраски и отделки. Крупные проекты могут потребовать сотни мероприятий.
Добавьте административные задачи и время выполнения заказа. Административные задачи могут включать в себя подписание контракта, выбор материалов или утверждение продукта. Укажите сроки поставки для всех предметов, которые не всегда доступны, включая нестандартные варианты отделки, светильники и оборудование.
Свяжите эти действия с точки зрения отношений. Например, потолочные работы не могут начаться до завершения сноса, поэтому начало потолочных работ должно быть связано с последним днем сноса. Если вы используете программу планирования, такую как MS Project, эти действия легко связать. Небольшие работы можно легко связать вместе с помощью ручки и бумаги. Не забудьте связать такие вещи, как одобрения материалов и сроки поставки, с началом соответствующей деятельности. Если доставка дверей после согласования займет восемь недель, установка дверей может начаться не ранее, чем через восемь недель после начала проекта.
Оцените продолжительность каждого занятия и определите, сколько рабочих дней требуется. Возможно, вам придется проконсультироваться со своими субподрядчиками или другими членами проектной команды для помощи в решении этой задачи. Например, если один установщик керамической плитки может укладывать 100 квадратных футов в день, и у вас есть 1000 квадратных футов для выполнения команды из двух человек, им потребуется пять рабочих дней для завершения укладки плитки. Повторите этот процесс для всех действий в вашем списке. Перечислите эти продолжительности рядом с каждым действием.
Представьте свое расписание поставщикам и подрядчикам и попросите обратную связь. Подтвердите время выполнения материала и продолжительность деятельности. Спросите подрядчиков, сколько времени займет определенная деятельность; если их оценки отличаются от ваших, попросите разбить их с точки зрения труда и производительности, если продолжительность кажется слишком большой. При необходимости измените расписание, чтобы отразить любые полученные отзывы.
Изучите ваш список действий, продолжительности и как каждое действие связано с другими. Используя этот список, вы можете оценить ваш общий период строительства от начала до конца, а также предполагаемую дату завершения.
подсказки
-
Если у вас нет доступа к программному обеспечению для планирования строительства, придерживайтесь общей программы планирования, такой как MS Project. Чтобы выполнить эту задачу вручную, создайте столбчатую диаграмму, где столбцы представляют определенную продолжительность времени. Для связанных действий одна полоса должна начинаться после окончания первой, чтобы проиллюстрировать взаимосвязь между этими действиями.
