Почему люди делают то, что они делают, а именно то, что создает стремление к успеху, было предметом научных исследований на протяжении десятилетий. Консенсус заключается в том, что каждый заинтересован в достижении, хотя и по разным причинам. Эти причины в совокупности называют мотивацией достижения и напрямую влияют на повседневные действия, такие как ходьба на работу, занятия спортом или хобби, подготовка к экзамену, посещение колледжа и даже покупки.
свойственный
На людей, как правило, влияют внутренние мотивы, которые исходят изнутри, основанные на желании хорошо себя вести и основанные на стимулах. Такие стимулы включают в себя чувство самоудовлетворения, достигаемое благодаря хорошей работе, радость от того, что вы выполнили испытание, и чувство мастерства.
внешний
Внешние мотивы являются общими и приходят извне человека. Очень часто они являются результатом желания соответствовать стандартам общества, а не их собственным. Скотт Т. Рабидо из Рочестерского технологического института говорит, что «явные мотивы строятся вокруг самооценки человека». В своей диссертации о мотивации достижений среди спортсменов доктор Тэмми Шиллинг из Техасского технического университета называет эти мотивы «социальными мотивами». «Завершение задачи мотивировано желанием человека либо доказать, что он может это сделать, либо создать благоприятное впечатление. Люди, на которых влияют внешние факторы, обычно делают акцент на том, как их воспринимают другие.
уклонение
Избегание - это своего рода мотивация, с которой некоторые люди могут идентифицировать себя. Он предлагает стабильность и предсказуемость в обмен на выполнение скучных, рутинных или неприятных задач. Избегание побуждает людей выполнять такие задачи, чтобы избежать неприятных последствий. Однако выполнение этих задач может улучшить общую ситуацию человека. Например, многие офисные работники выполняют неинтересные задачи, такие как подача отчетов, неприятные телефонные звонки и подготовка сложных документов. Если они выполняют эти задачи на должном уровне, они сохраняют свою работу. В некоторых случаях, если они выполняют задачи хорошо и достаточно долго, может последовать повышение или повышение.
Универсальные мотиваторы
Необходимость достижения является частью состояния человека. То, что мотивирует достижение, отличается от человека к человеку, в зависимости от таких факторов, как личность и самооценка. В 2005 году Мэтью Уэллер из «Los Angeles Business Journal» писал, что универсальные мотиваторы включают в себя стимулы, желание, благоприятную среду и существующую внутреннюю мотивацию. Когда такие условия существуют, достижение, вероятно, будет выглядеть более привлекательным, что приведет к большим усилиям со стороны потенциальных достижений.
