Как рассчитать множитель стоимости

Оглавление:

Множитель затрат или мультипликатор потерь - это простой фактор, используемый страховыми компаниями и поставщиками компенсаций работникам для определения цены своих премий. Он рассчитывается с минимальными усилиями и может быть выполнен даже с помощью простых прогнозов затрат компании.

Предметы, которые вам понадобятся

Потеря данных для вашей компании
Отчеты о прибылях и убытках или баланс

Рассчитайте, если необходимо, модификатор стоимости потерь. Это число в десятичной форме (т. Е. 1,00), и оно устанавливается иначе, чем четное 1,00, только если ваш бизнес получил убыток от претензий, которые отличаются от традиционных ставок в отрасли. Консультативная организация, к которой принадлежит бизнес, предоставляет коэффициент исторических убытков (убытки от претензий, деленный на доход от премий) и устанавливает этот коэффициент в качестве модификатора 1,00. Компания может использовать другой модификатор, если он показывает данные, которые отклонялись от отраслевого стандарта.

Суммируйте общие данные о расходах из комиссионных и брокерских расходов; расходы на приобретение; общие расходы; налоги, лицензии и сборы; страхование прибыли и непредвиденных расходов; компенсация инвестиционного дохода и любые дополнительные заметные расходы. Сложите эти итоги в процентной форме (то есть 27 процентов) от общих ожидаемых потерь.

Вычтите общий процент потерь из информации о расходах компании из 100, чтобы найти ожидаемый коэффициент потерь (ERL).

Например, если процент расходов компании составляет 27, вычтите 27 из 100, чтобы найти ERL 73.

Разделите модификатор стоимости потерь на ERL (в десятичной форме), чтобы найти множитель стоимости потерь.

Для модификатора 1,00 это будет 1,00 / 0,73 в нашем примере, что дает нам LCM 1,37. Это число, которое компания будет использовать для корректировки рекомендательных ставок, чтобы найти надбавки к своим компаниям.

Предупреждение

Изменения в модификаторе стоимости потерь должны сопровождаться данными, которые оправдывают использование более высокого или более низкого модификатора. Общие деловые расходы, общие для большинства предприятий, такие как аренда, зарплата или коммунальные услуги, не должны включаться в расходы, связанные с ожидаемыми убытками.

Каковы недостатки использования более низкой стоимости или рыночной стоимости инвентаризации?

Вы должны знать стоимость своего инвентаря, но как определить, сколько он стоит? Вы можете использовать метод стоимости или рыночный метод, но оба имеют свои преимущества и недостатки. Вы должны знать, какой из них будет работать лучше для вас, чтобы вы могли управлять расходами на инвентарь. Узнайте все тонкости ...

Какова взаимосвязь между ценой стоимости услуг и ценой стоимости услуг?

Компании оценивают продукты по-разному, но правильная оценка обеспечивает лучшую прибыль и прибыль для своих акционеров. Есть много различных инструментов и стратегий, которые компании используют, чтобы выяснить, как оценить услугу. Две стратегии ценообразования включают в себя оценку стоимости услуг и ...

Различия между стратегиями ценообразования полной стоимости и предельной стоимости

Стратегии ценообразования по предельной стоимости сложно реализовать, но, как правило, дают лучшие результаты, чем ценообразование при полной стоимости. Они характеризуются рыночным подходом, который пытается оценить и повлиять на спрос на продукт. Бизнес устанавливает производственные цели и основывает ценообразование на том, сколько стоит производить ...