основы
Каждый бизнес-план включает бюджет. Бюджет дома престарелых должен покрывать множество доходов и расходов, которые покрывают операции, персонал, медицинское оборудование, жилье и всю обстановку, страховку, лицензии и маркетинг. Агентство по исследованиям и качеству в здравоохранении, подразделение Департамента здравоохранения и социальных служб США, рекомендует, чтобы дома престарелых также включали планы для различных проектов и программ деятельности в свои бюджетные планы. При планировании программ, бюджетов и параметров дома престарелых также необходимо принимать во внимание имеющиеся технологии, собственные кадровые возможности и источники финансирования.
Корпус
Владельцы домов престарелых и администраторы должны включать подробные прогнозы в свои бюджеты для покрытия расходов на обслуживание объектов в дополнение к ипотечным и страховым выплатам. Обычно 25 процентов бюджета дома престарелых используется на здания и системы, которые их эксплуатируют. Включите регулярное техническое обслуживание, такое как коммунальные услуги и обслуживание, а также обновления и ремонт, насколько вы можете предсказать эти события. Чтобы оставаться жизнеспособным и продолжать обеспечивать безопасную среду для жителей, дом престарелых должен уделять пристальное внимание управлению объектом. Посмотрите на прогнозы технического обслуживания, которые будут необходимы в текущем бюджете, а также оценки на пять и 10 лет, чтобы получить четкую картину ваших потребностей. Анализ существующих объектов и их текущего состояния включает планы строительства и обновления, которые будут необходимы для роста и размещения новых программ.
Технология
Владельцы домов престарелых должны рассмотреть возможность инвестирования в технологии, которые позволят им принять участие в революции в области электронных записей, которая охватила отрасль здравоохранения. Вместо того чтобы работать со старыми системами и пытаться интегрировать новые модели, потратьте деньги заранее, чтобы увидеть экономию в долгосрочной перспективе. Около 20 000 долларов в бюджете обеспечат полностью электронную систему медицинской отчетности от таких компаний, как Keane. Интегрированный дизайн программного обеспечения также поможет вам отслеживать графики обслуживания, вести расчет заработной платы, выставление счетов и счета поставщиков.
Штат сотрудников
Федеральное законодательство предписывает количество часов, на которые каждый житель должен заботиться профессиональным медицинским персоналом. Исследования, проведенные различными сторожевыми группами, показывают, что чем выше штатное соотношение между жителем и персоналом, тем выше качество медицинской помощи. Минимальные стандарты, установленные Департаментом здравоохранения и социальных служб, требуют почти четырехчасового ухода на каждого жителя в день медицинским работником. В это время помощник по уходу может предоставить два часа ухода, в то время как зарегистрированная или лицензированная медсестра должна предоставить по крайней мере один час ухода. Для поддержания лицензирования эти минимальные уровни укомплектования персоналом должны быть включены в ваш кадровый бюджет, для которого может потребоваться до 40 или 50 процентов ваших общих расходов.
