Типы философии управления

Оглавление:

Anonim

Философия управления организует ваш бизнес вокруг конкретных целей и управляет всеми сферами деятельности вашей компании. Различные философии направляют каждый аспект вашего бизнеса, включая общую организацию вашей компании, ваши методы мотивации ваших сотрудников, то, как ваша компания готовится и решает проблемы, а также философию вашей компании для отношений с клиентами.

Работа на пути к максимальной эффективности

Этот подход фокусируется на том, как организован бизнес, структура власти между руководством и работниками и разделение труда в компании. Организационная философия задает вопрос: «Как разделить работу вашего бизнеса для максимальной эффективности?» Организационная философия также определяет четкую цепочку ответственности. Например, бюрократический стиль управления - это многоуровневая система управления, которая организует компанию с определенным набором обязанностей. Он разделяет обязанности между менеджерами, каждый из которых имеет собственное подразделение сотрудников, которые подчиняются своему менеджеру. Бюрократическое лидерство является одной из старейших форм лидерства, исторически сложившейся в правительствах и иерархических организациях, где лидеры и высшее руководство составляют правила и положения, которым подчиняются подчиненные.

Мотивация ваших сотрудников

Мотивационная философия фокусируется на методах, чтобы вдохновить сотрудников на повышение производительности, принятие личной ответственности за свою работу и стремление к общему успеху своей компании. Мотивационные философии стремятся создать рабочую среду, которая продвигает сильные идеалы, ориентированные на сотрудников. Например, философия целенаправленной работы гласит, что если сотрудникам ставят высокие цели и знают, как их достичь, они могут улучшить свою работу и работать для достижения этих высоких целей.

Управление кризисом

Компании используют методы управления кризисами, когда что-то идет не так в их бизнесе. Эти философии фокусируются на выявлении потенциальных опасностей, планировании этих опасностей и реагировании на них с четкой целью, как только возникает проблема. Они начинают с тщательной оценки потенциальных опасностей, оценивая их и предлагая методы снижения воздействия будущих опасностей. Затем они предоставляют стратегии реагирования на кризис, которые реагируют на непосредственные опасности, как только они произошли. Этот проактивный подход к кризисному управлению обеспечивает наличие плана действий в чрезвычайных ситуациях и позволяет быстро и эффективно реагировать на основные проблемы.

Понимание ваших отношений с клиентами

Потребительская философия фокусируется на том, как ваш клиент относится к вашей компании. Эти философии включают в себя транзакционный маркетинг, маркетинг отношений и философии смешанного маркетинга. Транзакционный маркетинг включает в себя крупные билеты, которые являются дорогими покупками, которые ваши клиенты делают нечасто. Маркетинг отношений основан на менее дорогих, но регулярно покупаемых товарах, таких как продукты питания, одежда или предметы домашнего обихода. Например, модель компании, основанная на отношениях, требует философии, которая учитывает стоимость товаров, представление сотрудников и историю между покупателями и вашим магазином.