Отзывы сотрудников ценны для компании, потому что они помогают идентифицировать возможных кандидатов на руководящие должности, чтобы помочь ориентировать будущее компании, и они дают компании знать, чего ожидать в плане повышения заработной платы для предстоящего бюджета. Сотрудники также извлекают выгоду из проверок, потому что эти регулярные оценки помогают сотрудникам понять, над чем нужно работать, чтобы улучшить и продвинуться в компании. Получение целенаправленных положительных отзывов в обзорах сотрудников может помочь мотивировать и вдохновлять сотрудников расширять свои навыки и повышать производительность труда.
Профессионализм
Оставляя положительный отзыв сотруднику во время проверки, сохраняйте свой профессионализм. Не давайте личных мнений и не создавайте ощущение, что вы используете мнение. Когда вы проводите аттестацию сотрудников, вы пытаетесь помочь в развитии карьеры этого сотрудника. Это поможет вам сохранить свой профессионализм, если вы попытаетесь вспомнить, что вы не будете единственным менеджером, который этот сотрудник имеет в своей карьере. Чтобы ей помочь, ей нужно профессиональное руководство, а не личное мнение.
Примеры
Эффективный и активный менеджер ведет записи обо всех своих сотрудниках в течение года, а затем использует эти записи, когда приводит конкретные примеры положительных результатов работника. Это не поможет сотрудникам сказать им, что у них есть потенциал для достижения успеха или что у них высокий уровень способностей в конкретном навыке. Это поможет использовать конкретные примеры, чтобы сотрудники точно знали, о чем вы говорите, и могут обратиться к этому примеру в качестве модели для выполнения будущих задач.
Создать микс
По словам доктора Дэвида Джавича, написанного на веб-сайте предпринимателя, сотрудники получают положительные отзывы о своей индивидуальной работе, но это также помогает выявить их сильные стороны во время работы с членами команды. Комбинируйте в командной работе положительные отзывы вместе с индивидуальной похвалой, чтобы помочь развить чувство работы в группе. Положительное подкрепление для отдельных сотрудников как участников группы может помочь укрепить уверенность, в которой нуждается каждый сотрудник, чтобы внести свой вклад и почувствовать себя частью команды.
Положительное в отрицательное
В обзоре эффективности вы не хотите маскировать негативные черты своего сотрудника, покрывая его позитивными взглядами. Однако вы можете превратить негатив в позитив, указав уроки, которые можно извлечь из ошибки каждого сотрудника. Сделайте ошибки сотрудника основой для плана улучшения работника и укажите сотрудникам, что они могут ожидать при исправлении своих ошибок. Например, исправление ошибок может привести к большей эффективности, что облегчит работу. Найдите позитивные способы решения негативных вопросов, и вы сможете получить лучшие результаты от отзывов сотрудников.
