Экономический анализ похож на выполнение проверки бизнеса: он оценивает внутренние условия, внешние воздействия и дает рекомендации по улучшению. Стивен Моррис, Нэнси Девлин и Дэвид Паркин, авторы «Экономического анализа в здравоохранении», объясняют, что этот тип анализа взвешивает процесс принятия решений с точки зрения его потенциальных преимуществ или недостатков. Конечная цель экономического анализа - определить, распределяет ли бизнес свои ресурсы наиболее эффективным способом. В большинстве случаев у бизнеса всегда есть возможности для совершенствования, будь то через капитальный ремонт устаревших компьютеров или улучшение системы заказа доставки.
Удостоверение личности
Внутренний сотрудник может провести экономический анализ, хотя найм консультанта, чтобы обеспечить взгляд организации на посторонних, как правило, является более распространенным подходом. Если нанят консультант, чтобы дать отзыв, она может тратить месяцы, наблюдая за тем, как работает компания. В конце она готовит отчет и представляет его устно перед руководством компании или представляет подробную письменную оценку. Анализ выделяет области для улучшения в отношении эффективности и того, что организация может преодолеть из внешних экономических условий.
Внутренние условия
Экономический анализ интерпретирует внутренние экономические условия, стоящие перед компанией. Экономическая цель организации - максимизировать ее производительность и эффективность с учетом ее ограничений. Внутренние экономические условия, влияющие на организацию, включают качество ее рабочей силы, оборудования, капитала и инноваций. Общие ограничения включают соблюдение бюджета и использование ограниченного трудового пула. Например, компания не экономна, нанимая выпускников MBA и выплачивая им высокую зарплату за работу, которую выпускник средней школы может выполнять за значительно меньшие деньги. Аналогичным образом, наем слишком большого количества неквалифицированных работников в долгосрочной перспективе будет сдерживать рост из-за недостатка инноваций. Экономический анализ может также показать, что компания должна платить за модернизацию своего оборудования или компьютерных систем. Такая рекомендация делается после оценки уровня производства, ожидаемого потребительского спроса и потенциальной прибыли, получаемой от оборудования более высокого уровня.
Внешние условия
Внешние условия включают влияние общего экономического климата, изменений в технологии, наличия конкуренции и глобализации. Каждый из этих факторов влияет на производительность и долгосрочное благополучие компании. Хэл Рут и Стив Кениг, авторы «Руководства по запуску малого бизнеса», объясняют, что правовые вопросы и тенденции роста в отрасли являются другими примерами факторов, которые следует учитывать. Спад экономики снижает доверие потребителей и может уменьшить прибыль. Изменения в технологии могут сделать линейку продуктов компании устаревшей, как, например, в случае компаний, производящих кассеты. Экономический анализ показывает, какие из этих внешних условий представляют наибольшую угрозу для корпорации и как компания должна наилучшим образом подготовиться к этим надвигающимся изменениям.
рекомендации
Основная часть экономического анализа - раздел рекомендаций. В нем человек советует, какие ощутимые шаги компания может предпринять для улучшения своей деятельности. Эти рекомендации обоснованы с использованием графиков, уравнений, статистических моделей прогнозирования и блок-схем. В этом разделе также объясняется, как реализовать эти рекомендации, перечисляя требования к обучению, возможных поставщиков, которые могут предоставить более качественные продукты, и ожидаемые трудовые требования для учета изменений.
