Почему важна система управления эффективностью

Оглавление:

Anonim

Управление работой сотрудников может повысить конкурентоспособность организации и максимально повысить ее производительность. Мало того, это также может повысить моральный дух и создать более сильные команды и подтолкнуть лучших игроков к успешной карьере. Все заинтересованные стороны в организации выиграют от внедрения системы управления эффективностью.

Более высокая производительность

Системы управления эффективностью призваны поддерживать сотрудников и организации на оптимальном уровне. Результатом работы системы является то, что сотрудники могут производить больше, потому что они имеют надлежащую подготовку и подходят для своей работы. Сотрудники, которые имеют карьерный рост, который является аспектом управления эффективностью, заинтересованы в том, чтобы члены их команды и отдел добились успеха. В результате производительность увеличивается.

Улучшение сотрудника

Лучшие исполнители в организации заслуживают продвижения, когда появляется такая возможность. Системы управления эффективностью помогают персоналу отдела кадров и руководителям отделов выявлять лучших сотрудников и развивать их для следующего шага в их карьере. Без процесса определения лучших исполнителей талантливые люди могут застрять в работе ниже уровня своего мастерства и в итоге уволиться. Кроме того, коучинг для повышения производительности является основной частью управления эффективностью и может помочь сотрудникам преодолеть свои недостатки, чтобы они могли продвигать свою карьеру и укреплять свою организацию.

Более качественные продукты и услуги

Сотрудники, прошедшие надлежащую проверку, обучение и подготовку, имеют склонность создавать более качественные продукты и услуги. Это связано с тем, что они обладают необходимыми навыками и заботятся о своей работе, достаточной для их правильного выполнения, и в то же время ищут новые и инновационные способы удаления отходов из своих процессов и систем. Задержки, переделки, избыточные перевозки и перепроизводство сводятся к минимуму при внедрении системы управления эффективностью. Это включает в себя на производственном этаже и в административных офисах.

Корректирующее действие и прекращения

Системы управления эффективностью имеют процедуры корректирующих действий, которые могут помочь персоналу быстро и профессионально исправить неправильное поведение. Существуют также определенные руководящие принципы для увольнения работника, что облегчает работодателям соблюдать закон при увольнении работника. Система корректирующих действий может упростить работодателям и менеджерам корректировку своих методик обучения, чтобы они также лучше руководили своим персоналом. Без этого аспекта управления производительностью легко корректируемое поведение может привести к завершению.