Как управлять благотворительным магазином

Оглавление:

Anonim

Работа с благотворительным магазином очень похожа на управление другими типами розничных магазинов, с некоторыми отличиями. Как и в любом другом магазине розничной торговли, вам необходимо иметь план, лицензировать свой магазин, определить местоположение, определить, какой тип инвентаря вы будете продавать, и, возможно, нанять персонал для управления вашим магазином. Многие благотворительные магазины являются некоммерческими организациями, занимающимися благотворительностью. Некоторые продают предметы, которые были пожертвованы. Некоторые больше похожи на антикварные магазины, в которых продаются бывшие в употреблении вещи, которые действительно ценны. Важно учитывать, какой тип комиссионного магазина вы хотите открыть.

Предметы, которые вам понадобятся

  • Торговые площади

  • Кассовый аппарат

  • Бухгалтерское программное обеспечение

  • Грузовик или другой грузовой автомобиль

  • Инструменты ценообразования

  • Дисплей полки или стойки

Настройка магазина

Напишите бизнес-план. Бизнес-план содержит фундаментальную основу любого предприятия. Составление плана позволит вам не только выразить свои идеи другим людям, но и организовать их в виде ряда шагов, которые приведут вас от вашей идеи к работающему магазину. При написании плана вы должны учитывать, где вы хотите создать магазин, кто является вашей целевой клиентурой, какие товары вы хотите продавать, и какие финансовые результаты вам необходимы, чтобы быть достаточно успешными, чтобы продолжить работу. Важно принять реалистичный подход при определении того, сколько это будет стоить.

Выберите место. Часто говорят, что при открытии магазина нужно учитывать три самых важных момента: местоположение, местоположение, местоположение. Поскольку вы открываете розничный магазин, лучшим вариантом будет открытая витрина. Также важно, чтобы он был легко доступен для публики, которую вы планируете обслуживать, и что он подходит для акций, которые вы будете продавать. Если вы хотите работать в городе, доступен ли он на общественном транспорте или достаточно ли парковки? Если вы собираетесь продавать крупные предметы, такие как мебель, достаточно ли места для размещения вашего инвентаря, и будет ли вашим клиентам достаточно удобно забирать свои покупки?

Приобретение инвентаря. Большая часть инвентаря, который вы видите в благотворительных магазинах, пожертвована. Однако вряд ли у вас будет достаточно пожертвований, прежде чем вы начнете открывать. Альтернатива состоит в том, чтобы совершить поездку по барахолкам и распродажам, чтобы найти недорогие товары, которые кто-то захочет купить. В зависимости от того, с какими предметами вы планируете открывать, может быть полезным иметь грузовик или фургон, чтобы доставить их обратно в ваш магазин. Несмотря на то, что вам может не потребоваться полный запас товаров перед открытием магазина, вы должны убедиться, что у вас достаточно товаров, чтобы люди могли зайти и просмотреть их. После того, как вы проработали достаточно долго, люди в вашем сообществе, вероятно, начнут приносить некоторые из своих нежелательных предметов, чтобы пожертвовать или продать.

Открытие и эксплуатация

Открытие магазина. Вы, вероятно, захотите рекламировать свой магазин, прежде чем открыть. Это можно сделать, установив на своем магазине большие таблички с надписью «Торжественное открытие», если у вас есть витрина, где много посетителей. Вы также можете размещать рекламу в местной газете, на местных интернет-сайтах и ​​размещать листовки в других местных компаниях. Возможно, вы захотите провести специальное «торжественное открытие» через несколько недель после того, как вы действительно откроете, чтобы больше людей знали о вашем бизнесе.

Чрезвычайно важно, чтобы вы вели учет всех ваших транзакций. Возможно, вам придется взимать налог с продаж ваших клиентов, если вы являетесь коммерческим предприятием. Вам придется декларировать чистую прибыль и убытки по налогам, и вы все равно захотите узнать, как у вас дела. Ваша ежемесячная чистая прибыль определяется путем вычитания всех ваших расходов (таких как стоимость вашего инвентаря, арендной платы, заработной платы сотрудника, счетов за коммунальные услуги и любых других операционных расходов) из ваших валовых поступлений (общий доход от всех ваших розничных операций),

Учитывать. После того, как вы поработали некоторое время, пересмотрите свой бизнес-план и посмотрите, где вы находитесь. Вам следует периодически переоценивать, чтобы убедиться, что вы движетесь в правильном направлении.