Подход «затраты плюс» - это метод, используемый предприятиями для определения цены, по которой предлагается товар. Методы «затраты-плюс» лучше всего понимаются в отличие от альтернативных подходов к установлению цен, таких как подход «цена-минус».
Подход Cost-Plus
В подходе «затраты-плюс» руководители компании смотрят, сколько стоит компания для производства определенного продукта. Как только менеджеры узнают стоимость продукта, они добавляют прибыль к этой сумме и предлагают продукт для продажи на рынке.
Цена-минус подход
Подход цена-минус противоположен подходу цена-плюс. В системе цена-минус компании используют маркетинговые исследования, чтобы определить, сколько потребители будут платить за конкретный продукт. Как только они узнают, что имеют эту информацию, они работают в обратном направлении, вычитая размер прибыли и решая, как производить продукт по этой конечной целевой цене.
Плюсы и минусы обоих подходов
Преимущество Cost Plus заключается в том, что он прост и не требует обширных исследований рынка. Однако недостаток «затраты плюс» заключается в том, что он игнорирует роль потребительского спроса в определении цен и не дает стимула для эффективности.
Преимущество «цена-минус» заключается в том, что оно побуждает компании максимально сократить расходы, однако получение всей необходимой информации о рынке может оказаться дорогостоящим.
