Предложение о финансировании необходимо при получении инвестиционных денег, будь то благотворительный проект, исследование или новый бизнес. Ваше предложение станет документом, который поможет финансирующим организациям оценить жизнеспособность проекта и шансы на его успех, и зачастую это единственный шанс, который вы получите, чтобы подать апелляцию. Когда вы пишете предложение, подумайте, как вы можете наилучшим образом ориентироваться на интересы и предубеждения кредитора, чтобы ваши аргументы были как можно более убедительными и убедительными.
Следуйте инструкциям в запросе предложений. Посмотрите требования на веб-сайте финансирующей организации и настройте свое предложение соответствующим образом; Возможно, вам придется отклониться от традиционных форматов или добавить разделы. Часто предложения, которые не соответствуют требуемому формату, выбрасываются немедленно, независимо от того, насколько сильным является их содержание.
Начните с резюме. В этом разделе предоставьте краткий обзор каждой части предложения. Начните с предложения, привлекающего внимание, чтобы привлечь читателей, и включить в него только самые важные факты. Сокращайте сводную информацию до тех пор, пока не удалите все мелкие детали и мелочи, чтобы в итоге остался краткий обзор проекта или бизнеса. Используйте маркированные элементы списка, когда это возможно, чтобы облегчить чтение резюме.
Опишите фон проекта. Объясните финансирующей организации, почему ваше предложение важно и почему оно необходимо, исходя из текущей ситуации на рынке. Предоставьте данные своего исследования, используя точные цифры, чтобы убедить читателей в важности поиска решения проблемы. Выберите примеры и информацию, которые соответствуют интересам кредитора, чтобы сделать раздел более мощным.
Пусть потенциальные инвесторы точно знают, какой тип бизнеса, исследования или проекта вы предлагаете. Опишите продукты или услуги, которые вы будете предлагать, и объясните конечные цели или задачи. Подробно расскажите о методах, которые вы будете использовать для реализации проекта, о возможностях, персонале и ресурсах. Разговор о производственном планировании и доступных ресурсах. Объясните, как вы будете оценивать успех проекта.
Выложите график и бюджет. Сделайте простой календарь, который объясняет различные этапы проекта, включая ожидаемую дату завершения. Включите бюджет по отдельным статьям, который охватывает основные категории расходов для проекта, и не забудьте поместить итоговую сумму в нижней части таблицы бюджета.
