Производственные операции должны выплачивать большие суммы денег за различные виды расходов, включая недвижимость, рабочую силу и энергию. Они должны максимизировать свою прибыль, максимизируя объем производства, который они могут получить от этих расходов. Когда их производственное оборудование находится в «простое», то есть не производит ничего, они теряют деньги. Одним из важных шагов в максимизации прибыли для производственного бизнеса является расчет суммы денег, которую бизнес теряет, когда его машины не работают.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Актуальный отчет о времени работы
-
Запланированный производственный график
-
Общие производственные показатели
-
Валовая прибыль на единицу
Обратитесь к вашему отчету о фактическом времени работы данного производственного оборудования. Суммируйте общее количество времени, в течение которого ваше оборудование работало и производило продукт в течение заданного периода времени.
Суммируйте запланированное время работы данного производственного оборудования в течение данного периода. Например, если вы хотите рассчитать потери времени простоя за май и вы работали в течение 20 дней в мае по восемь часов в день, умножьте 20 на 8, чтобы получить 160.
Вычтите фактическое время работы за этот период из запланированного времени работы, чтобы получить общее количество времени простоя.
Разделите общее количество единиц, произведенных на фактическое время работы, чтобы получить среднюю производительность вашего оборудования.
Умножьте общее время простоя на среднюю производительность, чтобы найти общее количество единиц, которые вы не смогли произвести в запланированные производственные часы.
Умножьте общее количество единиц, которые вы не смогли произвести, на валовую прибыль на единицу. Это равно вашим общим потерям времени простоя в соответствии со средней производительностью.