Компоненты бизнес-плана для организации здравоохранения

Оглавление:

Anonim

Бизнес-план описывает продукт или услугу компании, обсуждает ее рынок и представляет управленческую команду и ключевых сотрудников. В нем обсуждается конкурентная ситуация и какие усилия и средства необходимы для вывода продукта или услуги на рынок. Раздел представляет текущую финансовую ситуацию и прогнозирует финансовые ожидания компании, которые обычно составляют три-пять лет. Бизнес-планы являются важными инструментами для стартапов и для периодических проверок авторитетными компаниями.

Управляющее резюме

Этот двух- или трехстраничный раздел должен содержать наиболее важную информацию о компании. Чтобы обеспечить включение необходимой информации, резюме должно быть написано последним. Довольно часто исполнительные резюме используются в маркетинговой программе компании. Например, медицинская биллинговая компания может включить свое исполнительное резюме в материал, который она предоставляет медицинским практикам, которые являются ее потенциальными клиентами.

Продукты или Услуги

Это где читатель узнает в некоторых деталях о продуктах или услугах, которые компания предлагает. Бизнес по уходу на дому описал бы свои услуги в этом разделе - в общих чертах описал виды ухода, которые он оказывает пациентам на дому, как он взаимодействует с врачом пациента и квалификацию его персонала. Производители медицинского оборудования разместят изображения и описания продуктов в этом разделе.

Магазин

В этом разделе бизнес по физиотерапии может объяснить, почему он меняет свой бизнес с домашней обстановки на ту, где он будет расположен в самом сердце делового района. Компания может предоставить статистические доказательства того, что многим потенциальным клиентам, работающим полный рабочий день, все еще требуется краткосрочная физиотерапия в обстановке, удобной для рабочего места. Компания должна включать информацию о своих конкурентах.

регулятивный

Для бизнеса в сфере здравоохранения целесообразно иметь отдельный раздел в своем бизнес-плане, касающийся нормативной среды, в которой он работает. Дом престарелых будет обсуждать его отношения с государственными органами здравоохранения и любых других регулирующих органов. Было бы целесообразно обсудить послужной список объекта в отношении инспекций и соблюдения нормативных требований.

легальный

В этом разделе компания должна описать любые соответствующие юридические вопросы. Если, например, компания является производителем медицинского оборудования и она или любой из ее руководителей имеет патенты, применимые к бизнесу, эти патенты должны быть описаны в этом разделе. Если компания является стороной какого-либо существенного судебного разбирательства, это должно быть раскрыто в этом разделе.

финансовый

Этот раздел обычно содержит историческую и текущую финансовую информацию, а также прогнозы на следующие три-пять лет. Объем финансовой информации зависит от типа компании и ее цели при написании плана. Например, группа больниц, нуждающаяся в долгосрочном муниципальном финансировании новой больницы, должна будет предоставлять обширную финансовую информацию городским чиновникам, банкам и другим кредиторам.

управление

Этот раздел, который обычно появляется последним, должен содержать биографические сводки руководства компании, директоров и ключевых сотрудников. Если компания является производителем медицинского оборудования для визуализации, она должна включить в этот раздел своих ведущих научных и технических сотрудников. Биографические сводки должны описывать бизнес-образование человека, образование и обязанности в компании.