Когда решения должны быть приняты прямо сейчас, эффективный тактический лидер делает трудный выбор и управляет рисками для немедленных результатов. На этом уровне руководители вдохновляют подчиненных на выполнение поставленной задачи. Этот метод часто включает в себя влияние, мотивирование, переговоры и побуждение членов команды к успеху. Основы обучения тактическому лидерству готовят отдельных участников к тому, чтобы подняться и взять на себя новую роль. Участники обычно принимают участие в практических занятиях по развитию лидерских качеств.
связь
Развитие эффективных навыков общения помогает тактическим лидерам передавать свои мысли в точной и лаконичной манере. Этот подход включает в себя совершенствование как письменных, так и устных слов. Семинары, посвященные основам обучения тактическому лидерству, как правило, представляют собой инструкции по предоставлению краткой, конкретной, точной, последовательной, полной и профессиональной информации. Советы по использованию электронной связи могут быть включены. Например, используйте электронную почту для хороших новостей или общей информации. Возьмите трубку телефона или лично встретитесь с подчиненным, чтобы начать трудный разговор, ответить на вопросы, защитить непопулярное решение или объяснить сложное решение.
Делегация
Становление лидера включает в себя делегирование задач для достижения цели. Семинары по тактическому лидерству могут предоставить участникам возможность попрактиковаться в определении задач и четком описании ожидаемого результата. Устанавливая дату завершения и гарантируя, что задача понимается подчиненным, лидеры делают больше. Эффективное делегирование также зависит от четкого определения ограничений и границ, а также от установления ответственности. Эффективный тактический лидер должен научиться фокусироваться на немедленных результатах. Ролевые упражнения могут помочь развить базовые навыки в назначении работы, мониторинге прогресса и распознавании завершенности.
вдохновение
Тактическое лидерство подготавливает участников к вдохновению и мотивации подчиненных. Чтобы побудить людей усердно работать, обычно необходимо признать прошлые достижения, предоставить текущую поддержку и выявить насущные проблемы. Наблюдательный успех возникает, когда подчиненные могут действовать эффективно во время кризиса. Симуляторы или игры помогают участникам развить базовые навыки применения политик и процедур для решения проблем и поддержания стабильности.
Критическое мышление
Обработка тактических операций требует критического мышления. Тактика представляет методы, используемые для развертывания или реализации стратегии. Тактические лидеры используют прошлый опыт, чтобы решить, какие шаги необходимо предпринять прямо сейчас для достижения текущих целей. Основы обучения также включают в себя обучение тому, как применять новые идеи для решения постоянных проблем. Семинары могут предоставить тематические исследования и предложить участникам проанализировать проблему и выбрать подходящий курс действий для своевременного решения дилеммы.
