Независимо от того, являетесь ли вы членом команды или ее руководителем, вы узнаете случаи, когда группе требуется помощь в совместной работе. Часто просто быть в одном месте в одно и то же время просто недостаточно. Сплоченность команды требует постоянной работы для достижения общей цели от всех участников, а также умения решать проблемы на этом пути. К счастью, есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы запустить этот менталитет и создать единство там, где его еще нет.
Установите четкое, общее или цель или напомните команде о целях, которые уже были установлены.
Убедитесь, что у всех участников есть интерес и равные возможности в достижении цели. Для этого избегайте выделять больше ресурсов некоторым лицам, чем другим, так как это может вызвать чувство ревности и презрения. Чтобы создать сплоченность, каждый должен чувствовать себя одинаково важным.
Установить менталитет командной работы, давая признание группе, а не одному человеку, когда решение представлено. Это делает всю группу ответственной и снижает конкуренцию среди членов.
Подготовьте план разрешения конфликтов, составив список процедур, в которых подробно указывается, когда и как будут решаться проблемы. Например, план может потребовать, чтобы группа собиралась на 15 минут каждую неделю для конкретной цели решения групповых проблем. План должен призвать команду быстрее работать вместе, чтобы найти решение, а не обвинять. Разрешение конфликтов имеет чрезвычайно важное значение, так как разногласия неизбежно возникают при наличии нескольких точек зрения.
Часто выполняйте действия по созданию команды, такие как ежедневные загадки, которые может решить группа, охота за мусором или уик-энд развития. Эти случайные события помогают подчеркнуть важность связи и единения.
