Управленческий учет - это внутренняя учетная функция, отвечающая за распределение коммерческих затрат на товары или услуги, производимые компанией. Процесс калькуляции затрат - это особый метод распределения затрат, используемый в основном для однородных товаров, которые представляют собой продукты, которые трудно отличить друг от друга. Пиломатериалы, газированная вода, химикаты и фасоль являются примерами однородных товаров. Стоимость процесса предлагает преимущества и недостатки для компаний, использующих этот метод для распределения бизнес-затрат.
Простота использования
Затраты на процесс относительно просты в использовании по сравнению с другими методами распределения затрат. Управленческие бухгалтеры отслеживают все сырье, трудовые и накладные расходы для каждого производственного процесса. Процессы могут включать приготовление, смешивание, очистку и упаковку. Общая стоимость для каждого процесса рассчитывается и затем делится на общее количество товаров, покидающих процесс. Эта базовая формула создает индивидуальную стоимость для каждого продукта, выходящего из процесса.
гибкий
Компании, использующие метод определения стоимости процесса, часто имеют определенный уровень гибкости. Владельцы бизнеса и менеджеры могут изменить производственный процесс, чтобы усовершенствовать товар или создать новый продукт, добавив новый процесс. Например, лесозаготовительная компания, производящая стандартные 2х4, может захотеть выпускать 2х4 с обработкой от атмосферных воздействий для наружного использования. Компания может добавлять новые процессы в производственный метод, а управленческие бухгалтеры могут отслеживать затраты для каждого из этих новых процессов.
неточный
К сожалению, проблема стоимости процесса связана со склонностью к неточности при оценке продуктов. Производственные процессы могут включать косвенные затраты или предметы, не связанные с производством продукции. Включение этих расходов в стоимость продукта может привести к искусственно высокой стоимости продукта и может привести к росту потребительских цен выше, чем в среднем по рынку. В результате высокие потребительские цены могут привести к снижению выручки от продаж для компании. Стоимость процесса также может быть высокой, если владельцы и руководители не могут контролировать стоимость каждого процесса. Управленческие бухгалтеры будут распределять все прямые затраты на продукты независимо от того, были ли потрачены больше или меньше денег в процессе.
Кропотливый
Управляющие бухгалтеры могут тратить больше времени на калькуляцию затрат на процессы, поскольку для этого требуется расчет эквивалентных единиц. Эквивалентные единицы представляют все предметы, которые не считаются законченными, законченными товарами. Управляющие бухгалтеры должны рассчитать, насколько далеко эти предметы находятся в производственном процессе и какова их стоимость. Это число указывается как незавершенное во внутренних отчетах компании. Незавершенные товары также должны отслеживаться в течение всего производственного процесса, чтобы гарантировать, что товары получают свою справедливую долю распределенных затрат.
