Члены Совета играют важную роль в надзоре за деятельностью и финансовым успехом коммерческой или некоммерческой организации. Поддержание сильного совета директоров, преданного вашей организации или бизнесу, может оказаться решающим для вашего успеха. Важно учитывать лидеров в сообществе, которые твердо верят в миссию и цели вашей организации. Если вы знаете кого-то, кто мог бы стать хорошим членом совета директоров, вы должны понимать, как их назначать и как управлять процессом выдвижения кандидатов в вашей организации.
Создайте набор навыков и опыта, которые должны быть у потенциальных членов совета директоров, и обсудите это с действующими членами совета. Если вы новая организация или компания, поговорите с другими компаниями или руководителями, чтобы узнать, чему они научились в процессе выбора совета директоров.
Список потенциальных членов совета и принимать предложения от нынешних членов. Многие организации выдвигают кандидатов, используя избирательную форму. Это должно включать контактную информацию кандидата, степени, награды, общественные работы, хобби или интересы, почему они заинтересованы в работе в совете директоров и на какую должность они номинированы.
Обсудите обязанности правления с кандидатами. Узнайте, как совет директоров осуществляет свою деятельность, личные обязанности членов совета директоров, требования к посещаемости, как регулируется голосование, а также другие важные области, о которых член совета директоров должен знать. Дайте кандидатам возможность задать вопросы.
Проведите голосование, чтобы определить окончательного кандидата (кандидатов) на открытые позиции, и поприветствуйте ее или их как часть вашей организации.
подсказки
-
После избрания все члены совета директоров должны подписать заявления о конфликте интересов, чтобы избежать потенциальных проблем.
Предупреждение
Избегайте публичного выдвижения кандидатов, сохраняя имена кандидатов от сотрудников и добровольцев.
