Работодатели используют показатели общей компенсации для определения бюджета своей организации и прогнозирования расходов компании на основе их сумм компенсации и прогнозов на будущие годы в отношении роста, поддержания или сокращения бизнеса. Вообще говоря, полный пакет вознаграждения состоит из всего, от почасовой оплаты труда до предоставляемой компанией еды. Заработная плата, заработная плата, пособия по болезни, расходы на парковку и ряд других предметов являются частью общей компенсации работодателя. В целом, это расходы, которые платит работодатель, чтобы сохранить свою рабочую силу.
Соберите данные о сотрудниках, касающиеся ставок окладов и заработной платы, включая расчеты сверхурочной работы за предыдущие три года, чтобы помочь в прогнозировании сверхурочной работы на текущий год. Использование исторических данных - особенно для оплаты сверхурочных - полезно, поскольку дает вам больше одного года для изучения приливов и отливов сверхурочных на сезонные изменения и другие потребности бизнеса, которые могут создать потребность в большем количестве работников.
Сортируйте ваши данные по отделу или должности, чтобы сделать расчеты управляемыми, если у вас большая база сотрудников. Расчет общего вознаграждения по департаментам также может помочь вам определить, в каких департаментах расходы на персонал выше, что необходимо при планировании вашей рабочей силы и стратегии.
Добавьте ежегодную заработную плату для всех сотрудников, включая сверхурочные. Рассчитайте отдельные цифры для комиссий, бонусов, стимулов, взаимно согласованных выходных пакетов и вознаграждений сотрудников. Награды сотрудникам, как правило, являются частью отдельной программы признания и поощрения, которая контролируется персоналом отдела кадров. Тем не менее, ваша программа вознаграждений должна рассчитываться для каждого сотрудника, даже если все сотрудники не получают вознаграждения каждый год. Например, ваша компания может выделить 15 000 долл. США на вознаграждения сотрудников плюс дополнительно 5 000 долл. США на программирование. Если число ваших сотрудников составляет 500 сотрудников, ваши затраты на программу признания и вознаграждения сотрудников составляют 20 000 долларов США, разделенные на 500, что составляет 40 долларов США на одного сотрудника.
Получите информацию о заработной плате для налоговых платежей, сделанных от имени работников федеральным правительствам и правительствам штатов, включая выплаты по социальному обеспечению и медицинскому страхованию (FICA), налоги по страхованию от безработицы и компенсационные выплаты работникам. Налоговые обязательства работодателя могут незначительно отличаться из-за колебаний числа работающих сотрудников, а также их заработков. Аналогичным образом, рейтинги опыта могут увеличивать или уменьшать премии вашей компании за страхование по безработице и расходы на оплату труда работников. Убедитесь, что у вас есть точная информация, чтобы сделать разумные оценки на будущие годы.
Рассчитайте информацию о пособиях сотрудникам для группового медицинского обслуживания, вариантов зрения и стоматологической помощи, надбавок за краткосрочную и долгосрочную инвалидность, пенсионных накоплений, распределения прибыли, расходов по программе помощи сотрудникам и административных расходов для всех преимуществ, которые ваша компания предоставляет сотрудникам. Не забывайте о таких преимуществах, как питание, парковка, специальные мероприятия, такие как дни рождения или офисные торжества, а также другие виды деятельности, за которые платит ваша организация, и сотрудники получают выгоду. Используйте отдельные таблицы для расчета каждого пособия, потому что оно может быть сложным, особенно если вы учитываете несколько видов страхового покрытия. Рассчитайте страховые взносы на основе выбора сотрудников - вы можете вносить 400 долларов в месяц на индивидуальное покрытие, в то время как ваш вклад для сотрудников с несколькими иждивенцами может быть намного выше.
подсказки
-
Следуя вашим расчетам, вы можете предоставить своим сотрудникам отчет об их общей компенсации. Это заявление отражает то, что компания платит от их имени, в дополнение к фактической заработной плате. Многие сотрудники удивляются, узнав, сколько работодатели платят за сотрудников. Предоставление вашим сотрудникам индивидуальных отчетов о совокупной компенсации ежегодно может повысить удовлетворенность сотрудников.
