Постановка целей может быть важной частью вашего планирования карьеры. Целью многих работников розничной торговли или других предприятий является продвижение в управление. Управляющие должности обычно имеют более высокий уровень престижа и оплаты труда. Типичный карьерный путь к менеджменту предполагает становление помощником менеджера. Если вы ставите цели, следите за своими результатами и усердно работаете, у вас может быть шанс войти в управление через эту должность.
Выполнить хорошо
Высшее руководство стремится выдвинуть сотрудников на должности помощников руководителей, которые, по их мнению, могут в конечном итоге стать материалом высшего руководства. Установите цель, чтобы выполнить ваши существующие функции работы, как вы можете. Будьте пунктуальны, последовательны и надежны в своей роли, так как эти качества менеджмент будет искать в качестве помощника. Выполняйте поставленные задачи с усилием и вниманием к деталям. Продемонстрируйте приверженность своей компании, оставаясь позитивным в этом отношении, даже если другие этого не делают.
Продемонстрировать обучаемость
Изучите привычки лучших исполнителей и, если возможно, подражайте им. Общайтесь и спрашивайте у своего менеджера о вашей работе. Спросите о способах, которые вы можете улучшить, и обязательно реализуйте то, что советует ваш менеджер. Если вы работаете в сфере продаж, поиграйте с руководством, чтобы опробовать новые методы продаж. Принимайте позитивную критику в тех областях, где вы можете улучшить и сделать их фокусом. Не принимайте менее звездного обзора лично, а скорее сделайте его возможностью расти. Подумайте о том, чтобы взять уроки по управлению колледжем или по связям с общественностью, чтобы дополнить ваше обучение.
Показать лидерство
Лидерство - это черта управления, ищущая в помощнике менеджера. Помогайте другим членам вашей команды или отдела улучшаться, предлагая положительные отзывы и предложения. Быстро делитесь советами и идеями, которые помогут вам хорошо работать. Избегайте сплетен и ударов в спину, распространенных в некоторых командах. Оставайтесь верными своему менеджеру в этих событиях. Норм Шпициг, пишущий для веб-новостей Insurance & Financial Advisor, объясняет важность лояльности, заявляя: «Офисная политика может стать хорошим телевизионным сит-комом, но плохим помощником менеджера». Продемонстрируйте сильные коммуникативные навыки в вашей команде и будьте готовы помочь коллегам по работе с проблемами или проблемами. Поставьте себе цель подавать пример, выполняя свою работу хорошо и таким образом, чтобы вся команда стала лучше, а не просто выделялась.
Взять инициативу
Руководству часто нужен помощник, который поделится идеями и поможет реализовать их, чтобы улучшить команду. Стремитесь выйти за рамки простого выполнения своей функции как можно проще. Вместо этого, подумайте, есть ли лучшие альтернативы, которые могут улучшить эффективность работы или качество. Возьмите на себя ответственность за свои рабочие процессы, как будто вы владеете бизнесом и стремитесь сделать их лучше. Сообщите эти идеи и ваши намерения руководству, чтобы они не думали, что вы избегаете власти. Быть быстрым добровольцем для работы и комитетов, даже если они не обязательно представляют престижные должности в компании.
