Эффективные менеджеры обладают навыками в создании продуктивной команды для достижения общей цели. Тем не менее, обучение созданию продуктивных команд требует практики и общего понимания того, как команды собираются вместе. Члены команды должны научиться доверять друг другу. Упражнения по построению команды помогают членам команды узнавать друг о друге, весело проводя время. Ключевые навыки команды, которые помогают развить такие упражнения, включают слушание, разрешение конфликтов, принятие консенсусных решений и оценку вклада разнообразия.
Волшебное слово
В рамках встречи с персоналом или на тренинге раздайте запечатанный конверт члену группы. Вы можете увеличить количество конвертов для групп более 10 человек. Скажите группе, что каждый раз, когда докладчик использует волшебное слово - вы выбираете слово - человек с конвертом должен передать его кому-то другому. Предупредите группу, что тот, кто держит конверт в конце сеанса, получит сюрприз, например, задание или подарочную карту внутри конверта. Поскольку цель упражнения включает в себя слушание и взаимодействие, карта в конверте не должна требовать каких-либо действий, которые могут смущать кого-либо. Успешное содержимое карты включает бесплатный ваучер на содовую или компьютерный гаджет.
Логическая головоломка
Логические головоломки или головоломки позволяют решать задачи, над которыми члены группы работают в команде. Разделение групп на несколько команд стимулирует конкуренцию и дух товарищества. Решение головоломок в команде требует выслушивания альтернативных точек зрения и развития понимания индивидуальных навыков. Действия по построению команды, которые включают логические головоломки или головоломки, должны иметь ограничения по времени, и победители должны представить свой процесс группе.
Лучший и худший
Использование лучших и худших списков может быть быстрым упражнением по формированию команды, которое помогает товарищам по команде узнать о предпочтениях и интересах друг друга. Как фасилитатор, вы представляете каждому в группе несколько тем, для которых они генерируют список из трех лучших или худших примеров. Примеры тем включают итальянский ресторан, цвета, чтобы нарисовать комнату или имена для большой собаки. Когда члены группы делятся своими списками с другими, они все больше узнают о людях, с которыми они работают в команде.
Уборка мусора
Типичная охота за мусором использует небольшие команды - обычно два или три человека - которые пытаются собрать предметы, указанные в списке поиска. Фасилитаторы создают список предметов, найденных в офисе или в ограниченной области, и дают копии каждой команде. Команды работают вместе, чтобы получить все предметы в течение установленного времени.
