Количественные методы для бизнес-решений

Оглавление:

Anonim

Успешные деловые решения основаны на количественных методах, чтобы сузить возможности и помочь предсказать, какие варианты будут иметь наибольшие шансы на успех. Независимо от того, принимаете ли вы решения о покупке, маркетинге или финансировании, очень важно получить количественную основу для оказания помощи в процессе принятия решений. Использование математических и числовых данных для резервного копирования ваших бизнес-решений помогает вам делать более осознанный выбор и может способствовать успеху вашей компании.

Вероятность

Используйте вероятность для определения долгосрочной вероятности получения прибыли от предлагаемых вами продуктов и для распределения ресурсов. Например, в сфере страхования деловые решения по ставкам могут быть установлены вероятностью претензий на основе таких переменных, как демографические и географические различия. Вы также можете использовать вероятность, чтобы определить, какие из ваших продуктов или услуг имеют наибольший потенциал для получения прибыли. Примите бизнес-решение, чтобы распределить финансовые и кадровые ресурсы на основе потенциальной прибыли.

Прогнозирование

Применяйте методы прогнозирования, такие как скользящее среднее, экспоненциальное сглаживание и линейная регрессия, для прогнозирования будущих бизнес-событий на основе предыдущих данных. Большинство методов прогнозирования предполагают, что будущие события будут похожи на предыдущие события, учитывая, что никаких серьезных изменений не происходит. Прогнозирование может использоваться для принятия решений о финансировании, решениях о продуктах и ​​даже кадровых решениях. Прогнозирование - один из самых мощных количественных методов, помогающих принимать деловые решения. Используйте прогнозную информацию в качестве основы и изменяйте ее, основываясь на известных изменениях, для повышения надежности бизнес-решений.

Сбор данных

Используйте методы интеллектуального анализа данных, такие как усреднение, накопление или мета-обучение, чтобы обнаружить закономерности или отношения в ваших бизнес-данных. Ищите шаблоны покупок, предпочтения, сезонные изменения и любые переменные, которые можно использовать для точного выбора будущих клиентов. Если вы продаете платья, вы можете обнаружить, что половина покупок у покупателей приходится на черные платья, а продажи начнутся в начале декабря. Вооружившись этой информацией, вы можете принять деловое решение, чтобы запасать больше черных платьев и увеличить запас одежды в декабре, чтобы максимизировать продажи.

Анализ времени

Применять методы анализа временных рядов для принятия финансовых бизнес-решений. Временная стоимость денег является фундаментальной концепцией в финансах и помогает вам определить, какие инвестиции будут стоить в будущем. Эти методы могут использоваться для стандартных финансовых инструментов, таких как облигации, но также могут применяться к капитальным вложениям, таким как принятие решений о строительстве. Принимайте бизнес-решения, сравнивая будущую стоимость капитальных вложений с альтернативными инвестициями. Например, вы можете сравнить будущую стоимость нового производственного завода с инвестициями в высокодоходные облигации, чтобы увидеть, превзойдут ли инвестиции завода стандартный рыночный доход.